人力资源管理-人力资源管理概述( 109页).ppt

文档介绍：人力资源管理
第一章人力资源管理概述
人力资源的定义和特点
人力资源管理的定义、任务和意义
日本企业人力资源管理模式
美国企业人力资源管理模式
中国企业人力资源管理模式
人力资源管理的趋势
第一节人力资源的定义和特点
一、人力资源的定义
二、人力资源的特点
人力资源:又称劳动力资源和劳动
力,是指能够推动整个经济和社会发展、
具有劳动能力的人口总和。
人力资源的最基本方面,包括体力
和智力。如果从现实的应用形态来看,则
包括体质、智力、知识和技能四个方面。
人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口,也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
从宏观意义上来看,人力资源是以国家或地区为单位进行划分和计量的;从微观意义上来看,人力资源则是以部门或企事业单位进行划分和计量的。
现代人力资源管理图解
★哥伦比亚大学于1989年对20个国家1500名高级企业管理人员(其中870人是CEO)的调查结果表明了CEO的知识技能重要性程度:
知识技能
1989年
2000年
1、战略制定
68%
78%
2、人力资源管理
41%
53%
3、国际政治与经济
10%
19%
4、科学与技术
11%
15%
5、计算机知识
3%
7%
6、营销与销售
50%
48%
7、谈判
34%
24%
8、会计与财务
33%
24%
9、利用媒体及公众演讲
16%
13%
10、生产
21%
9%
1983年,美国500家大企业中,有三位人事专家出任过去被法律及财务专家独占的最高领导职务,到90年代,美国前200家大企业中竟然有96位人事专家出任首席执行官(CEO)。
★人事工作出生的经理开始出现在大企业最高领导层中:
人力资源的特点:
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人力资源是主体性资源或能动性资源:
主体性或能动性是人力资源的首要特征,是与其它一切资源最根本的区别。所谓主体性,就是说人力资源在经济活动中起着主导作用。一切经济活动都首先是人的活动,由人的活动才引发、控制、带动了其他资源的活动。