文档介绍：致 谢
毕业的钟声已经敲响,首先要感谢我的导师张明江和赵宝福老师。张明江老师在我在企业实****期间,在百忙的工作中仍不时检查我的实****状况,
帮助我解决实****中所遇到的问题,并对我在实****中应该注意的方面给予指导。张老师在我实****期间教会我的,是我这么多年在学校的生活中所学****不到的知识,他不但交会我如何将学校所学的理论知识应用到实际的工作中, 也让我看清了现实与理论的差距。这段实****的日子是我第一次真正的走进企业,我所领悟的知识会帮助我在毕业后尽快的适应新的环境、生活。
赵宝福老师在论文的选题、研究以及撰写过程中,自始至终都给予了精心指导和热情帮助。赵老师严谨求实和一丝不苟的学风、扎实勤勉和孜孜不倦的工作态度时刻激励着我努力研究,并将鞭策我在以后的学****工作中锐意进取、奋发努力, 必定会使我终生受益。
衷心感谢我的父母,他们是我多年求学路上的坚强后盾,他们的无私关怀是我努力进取的动力。感谢所有给予我关心、支持的长辈、兄弟姐妹。
摘 要
在越来越激烈的国际、国内市场竞争中,一个企业的竞争优势,很大程度上取决于这个企业人力资源的优势。而提高人力资源的竞争力,良好的绩效管理制度是最直接的方法。绩效考核作为企业绩效管理的重要手段,能够帮助企业在整体绩效上的提高。
企业整体绩效的实现需要靠整个团队的合作,而团队又是由每一个部门、每一位员工组成的,部门作为连接企业和员工的一个纽带,它的绩效得由于员工而又牵连着整个企业, 甚至企业重要部门的绩效能够在企业中起到牵一发而动全身的作用。
本文的研究对象是 D 煤矿,D 煤矿属于国有资源型企业,由于煤炭行业工作的特殊性,对于如何设计并正确实施针对煤炭企业部门的考核体系,如何设计量化的考核指标,充分科学的发挥绩效考核的激励作用,提高企业员工的工作效率,降低知识型人才的流失率,实现员工与煤矿的共同发展,这些都成为当前 D 煤矿绩效管理工作亟需解决的问题。
本文应用现代绩效考核理论,针对 D 煤矿现有的部门绩效考核机制,在此基础上进行改进,使 D 煤矿部门绩效考核体系操作简单、实用,同时给出了绩效工资的分配方法,使绩效考核从考核到结果应用形成完整的循环,促进 D 煤矿部门绩效考核机制以及绩效工资分配机制的完善,推动 D 煤矿企业管理机制的改革和创新,以实现煤矿各项经营管理目标。
关键词: 煤矿; 部门绩效考核;绩效工资分配
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Abstract
In the fiercer and potition of international and domestic marke t, the advantage of an enterprise depends on human resources. Performance management is the directest method to improve human resources. As a mean of performance management, performance appraisal can help the enterprise to improve the appraisal of the whol e enterprise.
The whole performance will realize based on teamwork. The team is formed by departments and staffs. A department is a link between the enterprise and staffs. Department performance is based on employee perlormance and it contacts enterprise performance. Some department will make an important role in the enterprise.
D Mine is a state owned resource type enterprise. Because of the particularity of coal enterprise, how to design the quantitative evaluation index, give scientific play to the incentive effect of the performance evaluation, improve the working efficiency of the researchers, reduce the wastage rate of the knowledge talented persons,