文档介绍：【1】
下列选项中,不属于组织架构风险表现的是( )。
A: 经营失败
B: 难以实现发展战略
C: 机构重叠
D: 运行效率适中
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【2】
下列选项中,不属于母子公司之间需要独立的方面是( )。
A: 业务
B: 资产
C: 人员
D: 财务报告
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【3】
主持企业的生产经营管理工作的是( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 全体员工
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【4】
下列选项中,规定任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决策意见的是( )。
A: 合理的治理结构
B: 集体决策审批制度
C: 授权审批制度
D: 不相容职务分离制度
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【5】
下列选项中,需要对董事会负责的是( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 全体员工
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【6】
依法行使企业的经营决策权的是( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 全体员工
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【7】
对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责的是( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 管理层
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【8】
可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会的是( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 管理层
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【9】
企业在合理设计治理层组织架构时,应当确保决策、执行和监督相互分离,形成( )。
A: 科学的结构
B: 合理的关系
C: 隔离
D: 制衡
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二、多项选择题
【10】
企业内部需要对股东(大)会负责的有( )。
A: 董事会
B: 监事会
C: 经理层
D: 管理层
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【11】
组织架构建立的目标有( )。
A: 促进企业实现发展战略
B: 优化治理结构
C: 优化管理体制
D: 建立现代企业制度
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【12】
下列选项中,属于母子公司之间应该在该方面实现独立的有( )。
A: 业务独立
B: 资产独立
C: 人员独立
D: 机构独立
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【13】
企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的( )。
A: 职责权限
B: 任职条件
C: 议事规则
D: 工作程序
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【14】
在下列选项中,组织架构所进行的制度安排所包含的方面有( )。
A: 机构设置
B: 职责权限
C: 人员编制
D: 工作程序
【1】
企业应当根据发展战略,制定( )。
A: 月度发展计划
B: 季度发展计划
C: 年度发展计划
D: 长期发展计划
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【2】
企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划是( )。
A: 发展战略
B: 未来规划
C: 长期预测
D: 前景展望
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【3】
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是( )。
A: 明星业务
B: 现金牛业务
C: 问题业务
D: 瘦狗业务
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【4】
企业的发展战略方案经董事会审议通过后,实施之前要向其报经批准的机构是( )。
A: 监事会
B: 经理层
C: 股东(大)会
D: 监管机构
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【5】
企业制定战略规划的根据是( )。
A: 发展前景
B: 长期预测
C: 未来展望
D: 发展目标
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【6】
既以使公司资本成本最小化,又以确保公司财务风险最小化为直接目的是( )。
A: 资金战略
B: 投资战略
C: 筹资战略
D: 分配战略
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【7】
下列选项中,不属于财务战略类型的是( )。
A: 快速扩张型
B: 疯狂发展型
C: 稳健发展型
D: 防御收缩型
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【8】
财务战略关注的是属于公司战略实施所依赖的最基本资源之一的( )。
A: 人才
B: 资金
C: 资产
D: 报表
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二、多项选择题
【9】
发展战略的实施过程包括( )。
A: 分解战略目标
B: 分析战略目标
C: 监控战略实施
D: 调整发展战略
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【10】
下列选项中,属于企业战略风险的有( )。
A: 缺乏明确的发展战略
B: 发展战略实施不到位
C: 发展战略过于激进
D: 发展战略因主观原因频繁变动
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【11】
下列选项中,属于PEST分析法针对因素的是( )。
A: 政治因素
B: 经济因