文档介绍：设备改造与更新管理制度
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2011/06/12
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发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部
□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
设备改造与更新管理制度
,结合工艺改进和设备技术情况制订设备改造和更新计划,并制订年度计划组织实施。
    、改造的老设备。不能用技术落后的新设备或以增加设备台数的办法来更新。符合下列情况可更新。
    1)设备经过多次大修,损耗严重,修复后技术性能能不能达到工艺要求和保证不了产品质量的。
    2)技术性能落后,效率很低、经济效益很差的。
    3)通过修理、改造虽能恢复精度及性能,但修理经济性上不如更新合算的。
    4)设备运行时,耗能大或严重污染环境,危害人身安全和健康,且进行改造不经济的。
    5)国家或有关部门规定淘汰的设备。
    ,所需资金,不超过该设备大修费30%时,可列入大修理费用开支,超过30%时应将改造内容专项列入技改计划,费用从折旧基金或技改资金解决。设备改造为新增的价值,用大修基金开支的不办增值,用折旧基金等开支的应办理增值手续。
    ,进行设备更新工作, 负责协调并建立以设备部门为主,计划、生产、技术、工艺、财务、质量部门参加的论证会,研究更新方案,经批准后由设备部门组织实施。
    (淘汰)的旧设备,应组织技术鉴定,区别不同情况,进行处理。