文档介绍：烟草工场化育苗技术及管理
烟叶分公司生产管理部
2010年2月6日
2010年全市工场化育苗现场会材料
主要内容
目的
工作职责
工作内容
计划编制
业主选择
育苗实施
病虫害防治
利益分配
育苗工场管理
效果评价
目的
顺应现代烟草农业建设。
2010年,全市工场化育苗面积达10万亩。
促进管理和技术到位率的提升,推进工作质量和育苗质量的全面提高,充分发挥工场化育苗在育苗工作中的引领作用。
突出和强化烟叶育苗在烟叶生产中的基础地位。
推动烟草育苗向标准化、专业化和市场化方向发展。
工作职责
区县烟草分公司
负责统筹烟叶育苗工作、编制育苗计划、选择育苗业主、开展过程检查、建立利益分配机制和开展有效性评估。
区县基层工作站(以下间称烟站)
负责牵头组织工场化育苗的实施工作,协调育苗业主与公司、育苗业主与烟农之间的关系,开展技术指导、督促过程管理等工作。
工场化育苗业主(以下间称育苗业主)
负责具体的育苗实施,为烟农提供标准壮苗;全部承担育苗工场经营和管理责任,最大限度地发挥育苗工场效益。
工作内容
一、计划编制
1、育苗计划
区县烟草分公司根据年度烟叶种植收购计划于每年10月份编制次年育苗计划,并以书面形式下达给各育苗工场,原则可育5%-10%的预备苗。
2、物资计划
各烟草站根据年度育苗计划负责编制辖区内工场化育苗物资需求计划报区县烟草分公司审批。计划编制时,必须考虑有关低质易耗物资的重复利用率和正常使用年限。计划审批后,各烟草站负责协调有关职能科室统筹组织各工场所需物资及时到位。
3、供苗计划
各育苗工场根据育苗覆盖辖区编制供苗计划,为后续的供苗协议(讨论版本)的签订做好准备。
二、业主选择
1、业主类型
工场化育苗可由专业户、专业队、合作社(依法注册)和专业公司(依法登记)等类型业主承担。具体由各烟草分公司在地方政府的统一领导下组织村组和村民代表共同择优确定。