文档介绍：大通乡卫生院后勤保障管理制度
医院后勤保障管理基本要求
一、技术性要求
,充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员,加强对现有后勤队伍的培训提高,使后勤队伍的人员结构合理化;
、革新和改造,保证后勤设备技术的先进性;
,从管理水平上来个飞跃提高,适应我院业务建设和发展的需要;
,鼓励后勤人员勤奋努力,通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例,调动后勤人员的工作积极性。
二、安全性要求
,严格执行安全制度,执行安全操作规范,定期进行安全教育;
,尤其要明确后勤部门的安全管理重点,制定安全管理标准,并切实落实;
,加强重点管理和防范;
,尤其是对一些关键性设备器材,要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度(定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检查维修)。
三、经济性要求
,做到合理配置。充分提高后勤设备的使用率和使用效果,避免资源闲置或配置不当造成损失;
。通过对设备的更新、革新、改造,做到充分挖掘设备潜力并合理利用;
,做好维护保养,提高后勤设备的使用寿命,使设备始终处于良好的运转状态;
,包括节约用电、用水、用燃料(煤)、用材料等,在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗;
,对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估,全面降低后勤成本开支和消耗。
医院后勤保障工作基本任务
一、保障物资供应
后勤工作必须根据我院的发展目标和各阶段的中心工作需要,根据医疗护理工作的需要,制定后勤工作计划,千方百计地保障各方面的后勤供应和服务,在这个过程中,必须做到:
。
“三优先”的原则。
凡属临床医疗业务第一线需要的项目要优先安排,凡属急重病人抢救(尤其是在重大社会事故后对大批伤病人的抢救时)需要的物资要优先供应,凡属有利于医院重点学科发展的问题要优先解决;
。
加强后勤保障工作的计划性,并在实施过程中经常检查督促,发现问题,及时调整,反馈信息,改进工作,当好参谋,做好服务。
二、主动及时服务
,加强后勤工作的制度化、规范化、科学化管理,保证后勤工作的常规运行,尤其应坚持“四下四上”,即下收、下送、下修、下换,服务上门、送货上门、收物上门、维修上门,努力为医疗临床第一线排忧解难。
,深入科室了解情况,征求意见、发现问题、不断改进,使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用,主动、及时、准确、高效、优质、安全地提供后勤服务。
三、建立健全各项规章制度
后勤工作内容繁杂,随机性和应急性较强,因此要保证后勤工作的连续、有序、高质,必须建立各项规章制度,严格岗位责任制,保证后勤工作岗岗有人在位尽责,各类人员都能明确自己的职责范围,并在制度、规范和操作规程等约束和指导下开展工作,逐步加强医院后勤工作的制度化、规范化、科学化管理,