文档介绍：新产品移交作业流程
品保部
开发部
工艺部
其他部门
直接责任人
相关部门
相关表单
作业内容
设计放行评审
质检部经理
开发部、生产、工艺部、模具部,营销部,PMC
《项目评审报告》
修正及确认
开发部经理
质检部经理
工艺部,模具部,生产部
《项目评审报告》
签发样办
开发部项目工程师
模具部,生产部,工艺部
模具移交
开发部项目工程师
模具部,生产部,工艺部,质检部
《模具确认移交登记表》
产品移交
开发部项目工程师
工艺部
《开发部与工艺部新产品交接项目登记表》
受控文件下发
文控中心
开发部PMC、生产部、工艺部,质检部
《文件发放登记表》
新产品移交作业流程管理办法
一、目的
对新产品开发过程中的移交进行有效控制,确保产品符合相关标准的要求并能过入批量生产。
二、适用范围
本程序适用于新产品开发过程中的移交。
三、作业规范
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由质检部在小批试产完成后5~10天内组织相关部门人员进行设计放行评审,如试产中无严重的功能,结构及安全问题,则视为试产通过,准以放行。反之则视为试产不通过,不予放行,并视情况作出改进或须重新试产的决定。
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根据设计放行评审报告中存在的问题,由相关部门分别作出修正,并将最终结果提交质检部确认。
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开发部项目工程师须对产品零件件作出检测并出具报告,同时对合格零件签发合格样办给PMC或质检部。
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由相关部门在最后一次的《试模记录表》上签署意见,确认模具是否存在问题,由开发部经理确定是否可以移交,如有异议,则最终由开发部主管副总签字确认是否可以移交,确认可以移交后,由模具部填写《模具确认/移交登记表》交生产部签收,并将模具移交生产部。
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开发部项目工程填写《开发部与工艺部新产品交接项目登记表》,将表中相关资料交工艺部并签字验收。
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工艺部在收到开发部的移交资料后5天内将相关技术与品质资料交文控中心,文控中心按受控文件管理规定下发相关部门。
四、责任制
设计和开发过程中产生的相关检验或试验记录及评审记录,工艺文件,规范等设计资料必须完整归档保存好,当内外部稽核时应能及时提供,否则处罚项目负责人5分/次。
设计和开发过程中的评审,验证和确认过程是必不可少的要求,必须按计划实施,并能提供相关