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项目1 学习通信工程项目管理基础知识 PPT幻灯片.ppt

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项目1 学习通信工程项目管理基础知识 PPT幻灯片.ppt

上传人:yixingmaoh 2018/5/15 文件大小:1.60 MB

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文档介绍

文档介绍:通信工程项目管理
项目1 学****通信工程项目管理基础知识
了解通信建设项目的概念、分类和建设程序。
熟悉通信工程制图的总体要求和统一规定。
掌握通信工程概预算的基本概念、文件的组成、文件编制程序,了解概预算编制软件。
熟悉通信工程监理的前期工作、施工阶段的工程监理和工程监理的后期工作。
培养目标
建设项目的概念
建设项目的分类

学****通信建设项目基础知识
一、建设项目的概念
1. 建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目。
2. 一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。
建设项目的概念
3. 单项工程是指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程是指具有独立的设计,可以独立组织施工的工程,但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益。单位工程是单项工程的组成部分,一个单位工程包含若干个分部、分项工程。
二、建设项目的分类
为了加强建设项目管理,正确反映建设项目的内容及规模,建设项目可按不同标准、原则或方法进行分类,如图1-1所示。
建设项目的分类

(1)生产性建设项目:是指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的建设项目。
(2)非生产性建设项目:包括用于满足人民物质和文化、福利需要的建设及非物质生产部门的建设。主要包括以下四个方面:
1)办公用房建设
2)居住建筑
3)公共建筑
4)其他建设

(1)大中型基建项目
长度在500km以上跨省(区)长途通信电缆、光缆
长度在1000km以上跨省(区)长途通信微波
总投资在5000万元以上的基建项目
(2)小型基建项目
(3)限额以上更新改造项目(限额5000万元以上)
(4)限额以下更新改造项目(限额5000万元以下)