分支机构经理季（月）度绩效评价表.doc

文档介绍：分支机构经理季(月)度绩效评价表
[ 年季度(月)]
部门: 姓名: 工号:
评价要素及权重
工作目标计划
完成情况
主管评价
得分
20%
15%
15%

组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织
实施 10%
5%
5%
5%
、辅导与下属沟通的数量和质量 5%
5%
5%

述关键行为权重的部分 10%
工作目标计划沟通确认:
主管: 责任人:
工作评价:
总分:
评价结果:
□A □B
□C □D
评价沟通记录:
主管: 员工:
年月日年月日
二级评价:
调整人:
年月日