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技术中心月度工作总结与计划会议管理办法
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日期
日期
日期
备注
年月日发布年月日实施
  则
为加强技术中心工作计划管理,理顺工作计划管理流程,确保技术中心全体员工每月重点工作的落实及日常工作的有序开展,特制定本办法。

本办法适用于技术中心全体正式员工。
、时间及地点
,技术中心各部门参加;
:30在技术中心会议室召开,若遇特殊情况,由技术管理科调整会议时间及地点;
(草稿)于每月30日下班前提交至技术管理科。
(PPT格式)于每月1日下班前将电子版提交至技术管理科。

;
,并就技术中心下月工作计划的具体事宜做出整体安排;

(PPT)格式,如不能详尽表述可适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料;
“月度工作总结与计划会议”要求完善部门月工作计划、部门月工作总结、部门考核表及考核计划于每月3日下班前将电子版或纸质材料提交至技术管理科。

;
,并将名单提前告知技术管理科。

;
,所有与会人员需进行签收。会议纪要接收人不局限于参会人员,可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。

为保证会议正常进行,与会人员不得迟到、早退或缺席,否则技术中心将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。
  核
   经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。
  则
;
,由技术管理科调整会议时间及地点;
。
附件:
1、《××××年××月份工作完成情况汇报表》(模板)
2、《××××年××月份工作计划表》(模板)
3、《××××年××月份存在问题和解决措施》(模板)

年月份工作完成情况汇报表
序号
工作内容
完成情况
未完成原因
责任人
1
2
备注:
年月份工作计划表
序号
工作内容
计划完成情况
完成时间
责任人
1
2
年月份存在问题和解决措施