文档介绍：绩效考核表
部门名称
车磨班
所属分厂
轧钢厂
考核者
轧辊车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备事故时间达标率
设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间
40
A≤100%
100
101%<A≤110%
85-95
111%<A≤120%
75-85
121%<A≤130%
50-75
130%<A
0-50
生产成本控制率
生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本
30
A≤90%
91-100
90%<A≤100%
81-90
100%<A≤110%
71-80
110%<A≤120%
51-70
120%<A
0-50
工作记录完成情况
通过文字记录考核工作记录工作效能
10
文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考
91-100
文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考
81-90
文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定影响
71-80
文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大
51-70
文字记录存在严重失误,造成很大的影响
0-50
安全卫生
主要来自安全员检查以及上级直接观察
10
无任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分
发生一起轻伤事故扣除20分
在公司组织的卫生检查中被发现存在问题,扣除10分
班组管理
通过上级直接观察考核车磨班长管理能力
10
高效有序成效显著,员工积极性高
91-100
顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件
81-90
时有员工违规事件,无性质严重事件
71-80
发生多起员工违规事件,性质较严重
51-70
发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: