文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
轧钢厂
所属部门
轧辊车间
职位名称
轴承管理员
考核者
轧辊车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备事故时间达标率
设备事故时间达标率=因安全督导疏漏或备件管理不力造成生产线停产的时间/目标总时间
40
A≤100%
100
101%<A≤110%
85-95
111%<A≤120%
75-85
121%<A≤130%
50-75
130%<A
0-50
技术管理及支持工作
通过上级直接观察、班长意见及相关记录
20
技术管理工作高效,技术支持力度大
91-100
技术管理工作基本到位,生产正常运行
81-90
技术管理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般
71-80
技术管理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差
51-70
技术管理工作出现重大失误,未提供有价值的技术支持
0-50
工作记录完成情况
通过文字记录考核工作记录工作效能
30
文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考
91-100
文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考
81-90
文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定影响
71-80
文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大
51-70
文字记录存在严重失误,造成很大的影响
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
10
工作非常积极,责任心非常高
91-100
工作较为积极,责任心较高
81-90
工作积极,责任心高
71-80
工作不太积极,责任心一般
51-70
工作消极,缺乏基本的责任心
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: