文档介绍：班组建设透明化管理模式分享——动力火车班组
透明化管理是班组基础管理的一项重要管理模式,将管理公开化、透明化,能够及时有效地将班组信息共享,带动全员参与班组的日常管理工作,促进班组员工的凝聚力和团队意识,持续推进班组建设工作的开展。因此要在班组内部搭建透明化平台,通过各种形式将组织职责,问题分享,激励评价,荣誉价值等公开,使绩效、信息、过程、问题、流程、方法透明,以求达到时时影响,时时监督提醒,事事比较,人人管理的管理目标。
而班组看板作为集体与员工个人相互交流的窗口,是班组透明化管理系统的核心载体,具有独特的管理效用,也是规范化管理的要件。它能够快捷地传递信息,推进班组学****文化,现场,安全,绩效考核等多方面管理,实现全员管理和自主管理。结合班组的实际需要,通过对看板的不断完善和优化,有效发挥看板的直观目视化作用,是我们追求的目标。
动力火车班组看板整体分为四个大的版块以及若干子版块,其中融入了班组LOGO、口号、公约、愿景等班组名片信息,还有班组动态、组织架构、
文化长廊、荣誉墙、全家福、感悟分享和月度之星评选,在小小的版面中充分应用了赛马、锁链、荣誉等几大机制,做到了简单实用,对班组日常管理起到了很大的推动作用。
其中组织架构阐述了班组组织建设的相关内容,图文并茂,一目了然。班组动态主要张贴相关工作亮点,工艺质量分析以及上级下达的工作部署等,做到工作信息的及时传递。月度之星和荣誉墙则是不定时更新,是对先进者的表彰,更是对其余成员的精神激励。全家福是班组全体成员的合影,象征着班组空前的凝聚。文化长廊是对心灵的洗涤,感悟分享则是精神的交流。
看板的更新也做到了轮值负责,共同维护。确立了相应版块的更新次数和责任人,切实将管理看板当成