文档介绍：绩效与评估方法
(一)
吴剑琳
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评分标准
期末考试50分
出勤10分
案例讨论15分
案例写作15分
作业10分
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教学安排
绩效评估与绩效管理
绩效评估的过程
绩效评估的指标设计
绩效评估的主体和模式设计
绩效评估的定量化方法
绩效面谈
团队绩效评估
绩效评估结果的应用
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阅读书目
付亚和,许玉林主编。绩效管理,复旦大学出版社,2003年8月
武欣编著。绩效管理实务手册,机械工业出版社,2001年12月
罗伯特•西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统,东北财经大学出版社,2002年8月
毕意文,孙永玲。平衡计分卡中国战略实践,机械工业出版社,2003年9月
安德烈•德瓦尔。成功实施绩效管理,电子工业出版社,2003年9月
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第一章绩效评估与绩效管理
6
一、绩效评估(Performance Appraisal)
二、绩效评估的历史发展
三、绩效评估的作用
四、绩效评估与绩效管理
五、绩效评估的现状与问题
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人
才
+
技
术
+
资
金
=
成
功
精密的会计制度
生产力效果
生产控制系统
企业的要素
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人力资源控制的分类
投入
过程
产出
激励机制
工作中的监督
绩效评估
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什么是绩效
管理学
角度
绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。
经济学
角度
绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺。
社会学
角度
绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。
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