文档介绍：哈拉干德希望小学
2014年年度绩效考核自查自评报告
尊敬的各位领导:    
 大家好! 一年来,哈拉干德希望小学在各级党委、政府与教育主管部门的领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,进一步完善学校管理、加强队伍建设,推进教育教学改革,提高教育质量,彰显办学特色,有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展,顺利地完成了各项教育教学任务和工作目标,得到了各级领导和社会各界的一致好评。现将具体工作汇报如下:     
一、教育管理 
    1、学校全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,以“学生健康成长,教师专业成长,学校科学发展”为办学理念,以“建快乐成长殿堂,做特色办学文章”为工作目标,树立“育人为本”教育观,把育人为本作为教育工作的根本要求,一直注重做好“加强文化建设,建设和谐校园”。认真制定落实各项计划,夯实常规管理。力求做到目标管理和制度管理相结合,有形管理和无形管理相结合,过程管理和情感激励相统一,定性评价和定量评价相统一,效果良好,成绩显著。 
强化内部管理体制改革,建立健全校务公开制度,实行民主管理。坚持民主集中制,着力完善议事规则,发挥教师主人翁精神。教代会制度运行顺畅,做好校务公开工作,在学校重大决策、财务管理、工程建设、奖惩等方面增加透明度,学校民主管理的水平不断提高,为促进学校发展提供了精神动力和组织保障。
以《教务处绩效考核方案》为前提规范开展教育教学工作。(1)、严格管理每位教师备课、上课、作业批改、检测、计划、总结等环节。为全面提高教学质量提供了保证。每月进行《教师绩效考核》,对教师的备课、作业、考试等进行打分。(2).一小教育联盟学校结对子,定期举办各种业务学****与交流。(3).教务处牵头与分校定期举行交流学****优质课的评比。(4).加强各教师外出培训,交流学****5).骨干教师与其他教师结对子学****6).学期进行双语教学互动的经验座谈会。(7).加强后进生转化工作。。
 4、学校按照课程计划及新课程标准,开齐课程、开足课时。注重抓好教师整体水平的提高,要求每位教师钻研课程标准、吃透教材,制定科学合理的教学计划。我校设置了三个教研组,即语文组、数学组、综合组。制订了听课、上课制度,要求每位教师每学期至少上一节校内公开课,各教研组积极开展集体备课、说课、听课、评课活动,每位教师听课后有记录、有评议。 
5、为了提高教师的整体水平,学校开展新老教师结对子活动,逐步形成了以老带新、以新促老的好局面,通过注重教研和教师教学水平的提高来减时增效。学校要求每位教师做到超周备课,书写认真整洁,规范美观。严格按照规定布置学生作业,教师批阅及时。老师耐心、细致的辅导学生,从不讽刺、挖苦、歧视学生,从不体罚或变相体罚学生。 
6、严格按照新疆维吾尔自治区中小学学籍管理规定管理学生学籍,学生无辍学现象,转入学按照相应的程序办理,并及时在学籍系统中办结。
二、德育管理
1、学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,健全德育工作网络,有针对性的全面开展多种形式的团队活动、德育活动,实践活动。
2、制定和完善学校卫生工作制度,加强校园文化和班级文化建设,优化育人环境。做好传染病和食物中毒预防工作,加强学生心理健康