文档介绍：技术部工作总结2
技术部工作总结根据国家教育部、财政部、发展改革委员会和重庆市项目办的工作要求,我校被确定为现代远程教育项目学校。面对大好发展契机,学校行政一班人抓住机遇,求发展,立章程,添措施,造氛围,强实施,有序地构建科学格局,取得了较好的管理、应用、研究效应。
一、强管理,落实责任,确保远程教育项目工程的顺利实施。
(一)建好机构,形成管理网络。学校根据指示精神,扎实抓好管理队伍建设,建立健全了各类机构,成立了领导小组、工作小组、应用研究小组。下设办公室,并由具体的项目教师负责,主持开展远教项目的实施工作,学校各处室、各教研组共同参与,形成从管理到应用、研究的工作网络。而且,电化教育领导小组、远程教育领导小组、远程教育资源科研课题领导小组由校长亲自任组长,项目教师负责把工作落到实处,做到层层建有机构,层层落实责任,让全校的远程教育工作有计划、有目的开展。
(二)订立制度,构建管理格局。为了使远教项目工作常规化,从起步就有一个良好的开端,学校依据市电教装备站提供的资料,结合本校实际制定出各项规章制度,这些制度包括设备设施管理制度、应用研究管理制度、教师培训制度、项目教师工作职责、资源使用登记制度、备课室管理制度、多媒体教室管理制度、硬(软)件设备管理制度及领导小组职责等。制度的订立既有它的科学性,更讲究实用性即操作性,同时制度一旦确立就要严格按制度办事,在实践中认真贯彻执行,以达到充分而良好地应用远教资源的目的。
(三)制定各种表册。为了使远教项目工作落到实处,我们根据学校的有关规章制度来制定各种表册,如:财产登记表、收录资源登记表、资源使用登记表、成果记载表、软(硬)件借还记载表、软(硬)件报损登记表和各种培训记载表等,用以记录接收、应用、研究远教资源的一系列活动,使我校远教资源的应用落到实处。
二、强应用,营造运用远教资源的良好氛围。
(一)宣传到位,强化教师培训。远程教育对山区农村来说,是件新事物,为了顺利开展工作,学校首先加大了宣传力度。学校专门召开了远教动员大会,会议的主题就是宣讲国家实施现代远程教育工程的重要意义和应用远程教育的几种常见模式,让全体教职工充分认识到国家实施现代远程教育工作的重要意义和紧迫任务。学