文档介绍：网优转正工作总结- 转正工作总结- 书业网
篇一:XX转正工作总结
XXX的工作总结
怀着对XXXX公司的热爱、对XXXX舞台的向往,来到XXXX公司。真
实的XXXX舞台、以及这个舞台上奋斗的人们,使我更加喜爱这里。正是这样
心情让我斗志昂扬,这里将是我实现人生价值的舞台。
来到XXXX公司,我将自己的工作划分成三个部分:技术管理工作、部门
技能提升、工程项目技术方案交付。为了实现这三个目标,必须将工作细化成具
体工作,并将这些具体工作坚决执行下去。
在2010年我将利用整个部门平台,完善这些工作,形成一套行之有效的流
程,将网规网优部打造成业内有领先竞争力的服务团队。
充实的工作,总使时间过的飞快。转瞬间,已经过了三个月。将这3个月的
工作进行简单总结:
【嘉兴联通GSM网络优化项目】
嘉兴联通GSM网络优化项目作为公司第一个大网日常网络优化项目,于
2009-11-05开始启动,到目前,已经进行了3个月,工程已经开展一半,得到了
预期目标:锻炼网络优化队伍、创XXXX网络优化品牌。
参加现场工程人员共有:XXX等,这些同事都有了参加大网网优的经验,
公司的第一只日常网络优化队伍已经具备独立承接项目的能力。
项目开展到目前,已经向嘉兴联通客户表明整个日常网优项目都是XXXX
公司在做,并且得到嘉兴联通公司的认可,联通公司运维部主任K已经口头表
明希望XXXX公司承接下期日常网优项目,并希望XXXX公司尽快完成省联通
网优入围工作。
嘉兴GSM 网优主要工作内容:投诉处理、KPI指标分析(日常坏小区处
理、网络指标分析)、专项网络优化(MR指标保障、上下行平衡解决、功控参
数调整、切换参数调整等,截止目前的进展情况汇总如下:
经过整个项目组的顺利进行,增强了部门同事的信心,提振了部门的士气。
【网络优化经验文档写作】
将本人的多年经验进行总结整理,调动全本网规网优部同事,共同完成
GSM/WCDMA/TDSCDMA/CDMA/专题网优等五个系列的优化经验文档写作。写
作是将前人的经验进行吸收概括,变成自己经验的过程。
积累网规网优的经验文档,便于新员工的培养,也便于公司对外宣传技术
能力,这部分文档同时也作为后续网规网优工具开发的素材。
完成指导书的重要目的:使处理网络规划优化工作流程化,让有初级资质
的网络规划优化工程师能够完成日常的网规网优工作。并能够为后方解决重大网
上问题收集数据。
文档写作的数量和质量,都将成为工程师等级认定的输入条件。
写作主要通过以下几个途径进行,公司做的工程文档、互联网上搜索的案
例、别人写的经验文档、向专家团队取经。
到目前为止,已经完成文档写作32篇。
【现场工程文档管理】
工程进展中的测试原始数据、照片、总结报告等,是公(转载于: 点网)司技术积累的重要
素材,要定期汇总,放到服务器上。此文档对工程文档数据在服务器上的管理进
行规范,便于公司内部工程师进行查找搜索。
公司技术能力就是从工程中一点一滴积累起来的。这些详细的文档,为公
司的经验固化提供了素材和直接经验,并且为后来学习者提供了追本溯源的依
据。
嘉兴GSM日常网优、广西室分测试等项目,都已经将工程文档上传到服
务器上,相关的管理工作也已经展开。
【学习小组建立】
网络优化是服务工作,对工程师技能要求很高。目前XXXX平台上的工程
师经验和技能普遍不足,希望一夜之间能锻炼出专家是不现实的。因此将整个部
门人员按GSM/WCDMA/TDSCDMA/CDMA/专题网优等进行划分,缩小员工的
学习范围,在短时间内锻炼出从事某个专项任务的专才,以便应对即将到来的工
程交付。
至于专家团队,先期可以通过招聘、合作等方式,组建起来。经过一段时间
的工程锻炼,考虑将一些专才重点培养,加入到部门专家团队中。
目前已经组建5个学习小组,已经在部门形成了团队学习的氛围。
【组织内部培训】
公司技能培训,不能只靠几次专业培训,需要时时刻刻进行。任何员工,只
要有好的方法、好的技术,都可以进行相关人员共享,组织相关人员交流培训。
建立内部培训制度,对组织内部培训的讲师进行奖励。
建立专职内部培训师制度,将有职业培训师潜质的优秀员工,放在专业培训
师岗位上进行培养。
建立公司内部培训职业化建设。内部职业讲师和定期培训的制度的建立,以
便能够适应公司内部新员工的培训要求。
【思想导师制度建设】
优秀的员工将成为被人的思想导师。思想导师从工作、生活、思想等方面,
对新员工进行辅导,新员工的进步