文档介绍：施工组织方案
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编制日期: 2011 年月日
审批日期: 年月日
目录
第一章编制依据 6
第1节编制说明 6
第2节编制依据 7
第3节相关规程、法律、法规及文件 7
第二章工程概况 14
第1节工程总体介绍 14
第2节工程设计概况 16
第3节现场施工条件及周边环境 21
第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 21
第三章施工组织与管理 23
第1节施工组织概述 23
第2节公司针对本项目的管理组织 23
第3节总承包项目经理部组织机构 24
第4节分承包及劳务队组织机构 25
第5节总承包项目经理部人员配置 26
第6节总承包项目经理部管理人员职责 27
第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 31
第8节公共关系协调 32
第四章施工策划与部署 34
第1节工程项目管理目标 34
第2节项目目标分解计划 34
第3节工程任务划分 36
第4节项目管理流程及责任分配 38
第5节施工程序 38
第6节空间部署 40
第7节施工流水区段的划分 40
第8节施工进度计划 40
第五章施工准备 42
第1节技术准备 42
第2节创优计划 43
第3节方案计划 43
第4节试验计划 44
第5节样板计划 46
第6节 QC活动计划 47
第7节新技术应用计划 47
第8节验收计划 48
第9节关键施工方法的选择 49
第10节劳动力资源配置 50
第11节主要施工机械投入计划 51
第12节主要材料供应计划 53
第13节资金使用计划 55
第六章总承包管理 56
第1节对总承包管理的认识 56
第2节总承包管理原则 56
第3节总承包管理方法 57
第4节总包管理模式 58
第5节对分包队伍的管理措施 58
第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 75
第7节设备安装的配合 80
第8节工程的保密 80
第七章施工现场平面布置 80
第1节施工现场管理的依据、原则及方法 80
第2节施工现场的管理目标 81
第3节现场围挡及出入口设置 81
第4节交通组织方案 81
第5节现场办公、生活及生产设施的安排 82
第6节现场道路和消防应急通道安排 83
第7节施工现场大型机械的安排与布置 83
第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 83
第9节施工现场临水布置 84
第10节施工现场的优化与动态管理 85
第八章定位和测量放线 85
第1节施工测量准备 85
第2节场区平面控制网的测设 86
第3节高程控制网的建立 87
第4节± 88
第5节± 89
第6节建筑物和基坑变形观测 90
第7节测量记录 90
第九章主要分项工程施工方案 91
第1节土方开挖施工方案 91
第2节垂直运输方案 94
第3节防水工程施工方案 98
第4节土方回填施工方案 102
第5节钢筋工程施工方案 104
第6节模板工程施工方案 115
第7节混凝土工程 132
第8节脚手架工程 138
第9节砌体工程 141
第10节门窗工程 145
第11节楼地面工程 147
第12节内墙抹灰工程 150
第13节油漆、粉刷工程 151
第14节内墙贴砖工程 153
第15节顶棚工程 154
第16节吊顶工程 155
第17节屋面工程 157
第18节结构预留预埋 158
第19节水暖工程 160
第20节通风工程 169
第21节电气工程 177
第22节综合调试 205
第23节机电工程检测、调试 206
第十章季节性施工方案 220
第1节季节性施工的范围与内容 220
第2节冬季施工措施 221
第3节雨季施工 224
第4节高温季节施工 226
第十一章施工总体进度计划及保障措施 227
第1节进度计划编制原则 227
第2节工程总进度计划及说明 227
第3节进度计划控制原则 229
第4节进度计划的分级控制 230
第5节进度控制分析的条件 231
第6节施工进度控制的保障措施 232
第7节基础施工进度计划的保证措施 235
第8节主体结构施工进度计划保证措施 236
第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 237
第10节机电安装工程进度计划保证措施 238
第11节竣工验收阶段进度保证措施 238
第十二章质量管理体系和质量保证措施 238
第1节质量管理体系 238
第2节质量目标 242
第3节质量管理措施 242
第十三章创"鲁班奖"工程的措施 248
第1节对创精品工程的认识和策划