文档介绍：6S管理考核评比细则
 
序号
考核项目
工作标准
考核细则
标准得分
扣分说明
考核得分
1
整理
Seiri
1、对所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的。
2、整理清除不需要物品。
3、工具、物品要整理放置。
4、材料、工具码放整齐,摆放有序。
5、每周整理一次。
1、有一处废弃物未清理扣2分。
2、有一处未整理归位扣2分。
3、有一处未放整齐扣2分。
4、每周不整理扣5分,达不到要求扣2分。
15
 
 
2
整顿
Seiton
1、布置流程,确定置放场所,确定各物品的定置位置。
2、物品的放置场所100%设定,严格遵守本班组定置图。
3、危险品应在特定的场所保管;无法按规定位置放置的物品,应挂“暂放”标识牌,注明原因、放置时间、负责人、预计放至何时。
4、清扫用具以挂式方法放置。
5、放置场所和物品原则上一对一标识,标识明确清晰。
1、未实行定置管理扣5分。
2、未按定置图放置每处扣2分。
3、危险品未按要求保管扣5分;暂放物品放置不符合要求扣2分。
4、未设置明确、有效的标识扣2分。
15
 
 
3
清扫
Seiso
1、分配清扫责任区域,各责任区应细化各自的定置图。
1、未分配清扫责任区扣5分。
15
 
 
序号
考核项目
工作标准
考核细则
标准得分
扣分说明
考核得分
2、实行上、下班前后5分钟清扫,清理脏污。
3、每周进行一次大扫除,彻底清理脏污。
4、调查污染源,予以杜绝。
5、建立清扫基准,作为规范。清扫基准包括:清扫对象;清扫方法、重点;要求标准;清扫周期;清扫时间;负责人等。6、建立值日和点评制度,用点评来纠正工作上的偏差。
2、未按规定清扫扣2分。
3、未建立清扫基准扣4分。
4、未建立值日和点评制度扣5分。
4
清洁
Seikeisu
1、清扫责任区的杂物垃圾,保持工作场所整洁干净。
2、保养设备、工具,使其整洁完好。
3、整理个人装束,保持个人清洁。
4、每班(天)清理一次。
1、责任区和工作场所有一处不干净扣2分,发现一个烟蒂扣1分。
2、设备、工具有一处不整洁扣2分。
3、个人装束及个人卫生整理不干净扣2分。
4、工作场所不清理扣3分,达不到要求扣2分。
15
 
 
5
素养
Shitsuke
1、遵守公司的有关规则、规定:
2、按时完成领导交给的工作任务。
1、不遵守公司规定,每发现一人次扣2分。
2、无故未按时完成领导交给的工作任务扣3分。
20
 
 
序号
考核项目
工作标准
考核细则
标准得分
扣分说明
考核得分
3、提高技术业务水平和操作技能。
4、言行文明,文明用语。
5、协作配合,团结同志。
6、遵纪守法,遵守职业道德
7、爱护公共设施,不损害、私拿公共财物。
8、按时参加单位组织的各类会议和集体活动。
3、无故不参加“学、练、比”一次扣2分。
4、不使用文明用语扣一次1分,发现骂人等不文明言行一次扣3分。
5、协作配合不好,不团结一次扣3分。
6、打架、班中喝酒、酗酒闹事、赌博发现一次不得分;出现违法违纪