文档介绍：设备点巡检管理制度及考核办法
一、目的
为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,确保生产正常进行,力求以最少的费用获得最大的经济效益,结合钢一车间实际情况,特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围
适用于维修炼钢一车间所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义
是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明
、补充与完善。
,负责车间点巡检制度的严格执行。
,本制度与班组点巡检制度可以并行,即可以重复考核与奖励,其他方面发生冲突时以本制度为准。
五、内容与要求
。
,并制订班组点巡检管理制度,且必须具有本班特色及可操作性,不可敷衍塞责.
,让承包人了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法。
,《设备点巡检内容与标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。巡检时,必须带上工具袋,工具袋中应备好常用的工具。
(套)设备进行巡检时,应先向设备操作工询问情况,并查看操作点巡检记录后,再检查设备。对操作工反映的问题应核查清楚,对检查发现的问题,在停机不影响生产及安全的情况下,有能力处理的应立即处理妥当;无能力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报,请求协调处理;对于不立即停机可能会造成严重后果的,可以要求操作工立即停机。
,应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上,对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或调度反映。除了如实填写操作室的巡检记录外,班组应该对重点设备的巡检情况有专门的跟踪记录.
,并予以记录,同时向上级报告。
,班组应安排临时替补人员履行其巡检职责。
(是否真正检查到位,是否真实记录等)进行督促、检查和考核。
,联合三个钳工班班长对炼钢重点设备和设备死角、肓区至少进行一次隐患大排查,时间临时通知,各班不得以任何理由、任何形式推脱参与。
六、考核与奖励办法
“内容与要求”中所规定的内容执行的班组,考核班长与生产管理员各50元/条,并限期进行整改。
,各班组对所辖设备每天必须完成一次点巡检,特殊情况,如遇检修,可第二天再安排,但无论如何不能连续两天不进行点巡检,否则按50元/次考核生产管理员,班长连带考核50元/次。
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,一律视为班组未发现,按50元/项分别考核生产管理员与设备责任人。
,视情节严重程度考核点巡检人员20-200元/人