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某工程地源热泵施工组织设计.doc

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某工程地源热泵施工组织设计.doc

上传人:960106996 2012/8/17 文件大小:0 KB

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某工程地源热泵施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:首座II项目
地源热泵工程地埋管分部工程
施工计划书
建设单位:
投标人:
地址:
电话: 传真:
邮政编码:
目录
第1章. 编制说明


第2章. 工程概况






第3章. 施工准备




第4章. 施工部署

、管理人员配置表



第5章. 施工管理




,施工人力安排,材料进度



施工过程与土建施工的具体配合
,减少扰民降低环境污染和噪声的措施



施工技术经济资料管理
第6章. 地埋管施工方案

施工顺序及施工流向
施工方案
地下换热系统垂直井施工工艺


管道连接规定
管道支架(墩)
PE管试压
第7章. 聚乙烯管道(PE管)的连接技术


PE管道连接技术




PE管连接的注意事项
第8章. 工程交接及验收



、工程保修服务
编制说明

、标准和规程
《地源热泵系统工程技术规范》GB50366-2005
《地埋管地源热泵技术》
《地源热泵系统设计与应用》
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《施工技术管理制度》。
《工程项目质量/环境计划》。
《项目暖通设计施工》图纸。
《成都区域地质结构图》

结合工程具体情况,本着优质、高效、低耗的原则对工程所需的人力、物力进行合理的分配,同时吸取其它工程安全管理、质量控制、施工程序运作等方面的科学管理经验,遵循“做一个项目,树一块品牌,交一方朋友,留一片信誉,长一节智慧,增一块利润”的项目管理方针,竭诚为客户提供优质增值的产品和服务。
工程概况
:位于成都人民南路与南三环路相交的天府立交桥的东北角
:确保优良工程
:根据合同约定及工程总体安排的进度计划
:重大伤亡事故为“零”,一般事故控制在1‰以内。
:确保市级标准化工地。


施工准备

按照合同要求在规定的时间内,迅速组建项目经理部,全面负责地埋管工程的施工管理、技术管理、安全防火、质量监控及交工验收等各项任务。同时,我公司严格按照ISO9001质量管理体系要求,项目部设置项目经理、技术总负责人、钻探工艺负责人、地勘专业工程师、机电专业工程师、焊接专业技术负责人等一批现场管理人员。并细化工作,根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作,为工程施工做好充分的准备。

地源热泵工程准备阶段包括收集地质结构资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。
组织机电与地勘专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行会审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。对给水排水、空调专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案,送总工程师审批,并送交甲方、监理方审核,确认方案的可行。
了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,配合土建及整个项目的施工进度。
组织各项目技术人员,认真听取设计人员的技术交底,领会设计意图,了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序,有条不紊地组织施工。
开工前要详细