文档介绍：十佳人物水利电业公司总经理z同志先进事迹
十佳人物水利电业公司总经理z同志先进事迹提要:她担任西山乡全面恢复供电大会战的总指挥,负责了整个西山乡6个抢修队伍的作战指挥。作为指挥员又是战斗员,面对天气恶劣,抢修时间紧、任务重,专业抢修队伍力量不足,电杆运输困难
自
经济插翅腾飞,巾帼不让须眉
——十佳人物水利电业公司总经理z同志先进事迹
?
她,1970年出生的z,广西平乐县人,瑶族,中共党员,本科学历,工商管理硕士学位,工程师,中国注册职业经理人。先后担任平乐县水利电业有限公司生产技术部副主任、人事劳动政工部主任、公司副总经理、富川县水利电业有限公司党总支书记、天等县水利电业有限公司总经理兼党委书记,现任恭城水利电业有限公司总经理兼党总支书记。
z同志工作20年来,全身心地致力于广西水利电力事业,曾为平乐、富川、天等、恭城县水利电力事业作出了应有的贡献。尤其是在2008至2010年期间,担任总经理的她,不管是在天等公司还是在恭城公司,她始终坚持科学发展观,团结和带领公司全体员工努力拼搏、开拓创新、克难攻坚,为地方经济腾飞做出了显着成绩,彰显出广西电业巾帼不让须眉的风采。
一、她,注重现代企业制度建设,助推企业管理更加精细化和高效运转
作为企业的掌舵人,她以制度建设为中心,流程优化管理为载体,努力实施“管理创新工程”。制订和完善公司各项规章制度和考核奖励机制,将各部门的主要工作职责、任务、考核标准进一步细化到部门、个人,将各项工作任务、考核标准、奖惩措施紧密与效益工资联系在一起,形成一级对一级负责的责任网络,加强监督,严格考核,形成运转有序,精简高效的管理流程,真正做到流程管事、制度管人,为提高企业工作效率和经济效益做出了巨大的贡献。
2010年恭城公司完成供电量亿千瓦时,比上年增长%;完成售电量千瓦时,比上年增长%;实现销售收入亿元,比上年增长%;上交税金1756万元,比上年增长%;实现利润823万元,比上年增长%,各项经济技术指标均创公司历史最好水平。
二、她,实施低成本战略,挖掘潜力,降低成本成效显着
强化预算管理,紧紧围绕“网损曲线、可控成本曲线、预算控制曲线”三条曲线开展生产经营管理工作。强化财务监督,对资金的使用、成本的预算进行全过程的管理和控制,从生产、经营的各个环节入手降低消耗,压缩成本,增收节支。降低财务费用,严格控制业务接待费、差旅费、办公费、车辆运行费等可控成本费用支出。
2008年,天等公司供电量完成亿千瓦时,全年综合线损率%,可控成本总额为万元,比2007年降低了万元;单位可控成本为元/千瓦时,比集团公司的考核指标降低了%,低成本控制成效名列集团公司的所属公司榜首。
三、她,创新发展思路,打造省际电网联网战略,实现两个电源支撑,为拓展电力市场,促进恭城瑶乡经济快速增长提供坚强保证
恭城瑶族自治县位于桂林东南部,水资源丰富。近年来,恭城坚持工业强县战略,县域工业迅速发展。为满足电力发展需求,她创新思路,利用与湖南省交界的地理优势,经多方努力,争取到恭城电网与属于***管辖的湖南省电网联网,将湖南江永220千伏女书变电站电源引进恭城北面的110千伏虎尾变电站,该电源线路于2010年1月正式竣工投运,解决了恭城虎尾工业园区一大片企业长期存在的用电瓶颈问题。同时,她还利用