文档介绍：检验科主任个人总结范文

1查验科主任工作总结
20XX年度本人在病院带领的准确带领下,在科室全体同志的鼎力撑持共同下,尽力进修、积极工作,改变治理理念,当真落实院、科两级负责制,率领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓立异、勇于朝上进步的精力,紧密亲密共同病院鼎新的程序,在工作中取得了必然的成就,也存在必然问题。现小结如下:
一、当真进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论,实践三个代表主要思惟,遵纪守法,清政清廉。榜样遵守院规院纪,遵从带领,透明治理。对峙政治理论进修与营业进修相连系,紧跟时代程序,把握时代脉搏,安稳树立办事意识,大局意识,积极投身病院和科室的鼎新,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精力,在科室人员削减,使命增添的环境下,调动科室全体同志精诚协作,安稳树立“院兴我荣、院衰我耻”的思惟,不计小我得掉,确保了年度使命的超额完成。
二、以进修促治理,以治理促效益,以效益促成长。准确处置科室与病院、科室同事之间的关系。指导科室全体同志准确树立小我的世界不雅、价值不雅、人生不雅。面临新形势、新机缘、新挑战,可以或许清醒地熟悉到强练内功才是保存之道,是以在工作之余尽力进修专业理论常识,解决营业上的疑难问题。作为一名治理者,在追求自身本质提高的同时,更高的追求是科室全体本质的周全提高。
三、自发遵守院规院纪和科室的有关规章轨制,上班不迟到、不早退,工作积极自动,当真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向病院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室治理上,时刻严酷要求本身,率先垂范,要求其他同志做到的本身起首做到,要求别人不做的,本身果断不做。连合科室同志,积极协作,周全完成了病院下达的各项使命。
四、以手艺改革为出力点,促进科室使命超额完成。
1、20XX年度,按照新形势制订了科室绩效工资分派方案,充实调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,按照我院的具体环境,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型判定、血流变检测等15个新项目,办事了临床、便利了病人、提高了科室查抄能力和小我技术,增添了创收,取得了两个文明的同步增加和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺遂完成了尝试室信息治理系统(lis)的扶植。20XX年,在院带领的鼎力撑持下,查验科尝试室信息治理系统安装完成启用,lis的成立为查验科的治理和与临床科室的沟通供给了极大地便当,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的协调。
3、超额完成了全年的医疗使命。20XX年度,科室完成常规总诊次两万余人次;;为医保体检、合疗体检约1万余人次,;零散体检XX余人次,创收XX00余元;20XX度全年创收84万余元;全年为病院创效近60万;取得了冲破性的可喜成就。
五、存在问题。尽管在20XX年取得了必然的成就,但在科室劳动规律、轨制扶植、成本节制、情面查抄等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20XX年的工作中将尽力改良,争夺在20XX年取得更好的成就。
2查验科主任工作总结
在科室全体同志的鼎力撑持共同下,尽力进修、积极工作,改变治理理念,当真落实院、科两级负责制,率领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓立异、勇于朝上进步的精力,紧密亲密共同病院鼎新的程序,在工作中取得了必然的成就,也存在必然问题。现小结如下:
一、当真进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论,实践三个代表主要思惟,遵纪守法,清政清廉。榜样遵守院规院纪,遵从带领,透明治理。对峙政治理论进修与营业进修相连系,紧跟时代程序,把握时代脉搏,安稳树立办事意识,大局意识,积极投身病院和科室的鼎新,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精力,在科室人员削减,使命增添的环境下,调动科室全体同志精诚协作,安稳树立“院兴我荣、院衰我耻”的思惟,不计小我得掉,确保了年度使命的超额完成。
二、以进修促治理,以治理促效益,以效益促成长。准确处置科室与病院、科室同事之间的关系。指导科室全体同志准确树立小我的世界不雅、价值不雅、人生不雅。面临新形势、新机缘、新挑战,可以或许清醒地熟悉到强练内功才是保存之道,是以在工作之余尽力进修专业理论常识,解决营业上的疑难问题。作为一名治理者,在追求自身本质提高的同时,更高的追求是科室全体本质的周全提高。
三、自发遵守院规院纪和科室的有关规章轨制,上班不迟到、不早退,工作积极自动,当真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向病院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室治理上,时刻严酷要求本身,率先垂范,要求其他同志做到的本身起首做到,要求别人不做的,本身果断不做。连合科室同志,积极协作,周全完成了病院下达的各项使命。
四、以手艺改革为出力点,促进科室使命超额完成。
1、20XX年度,按照新形势制订了科室绩效工资分派方案,充实调动了科