文档介绍：矿组织人事工作总结
矿组织人事工作总结2015年,在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面,现将2015年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下:
一、上半年主要工作回顾
(一)主要生产经营指标完成情况
2015年贵州紫金生产黄金kg,完成计划的%;销售黄金kg,完成计划的%,实现销售收入万元,完成计划的%;净利润万元,完成计划的%。
全年采矿掘进m,采出矿量t,平均品位g/t,金属量kg;累计贫化率%,损失率%。选矿全年累计处理矿石量t,同比上升%,原矿平均品位g/t,同比下降%;综合回收率%,同比增长%;冶炼全年累计处理载金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脱金炭品g/kg,平均品位同比下降%;综合回收率达%。
(二)地质勘探新增资源成果
在雄黄岩矿段、簸箕田、纳秧矿段均取得重大突破,三个矿段均大于3g/t资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。
:雄黄岩矿段(详查范围)(工业矿石) (332+333)矿石量t,金属量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-(332+333) 矿石量t,金属量kg,平均品位,平均厚度m。
:初步估算簸箕田矿段工业矿石:矿量(t),金属量kg,平均品位,低品位矿石矿石量:(t),金属量kg,平均品位。
:通过对纳板矿权大寨金矿点的工作,获得平均品位g/t、矿体厚度4m、估算金(334)资源量kg。
:太平洞地质报告《贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告》已通过国土资源部储量评审中心评审,获得331+332+333金资源储量t;在香巴河段、落水洞矿段都有新的发现。
:编制完成《贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告》及《贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告》获得煤资源储量多吨。
(三)重点建设项目完成情况
。新建日处理矿量700t的尾矿回收系统,于7月21日建设完成并试机成功。从运行情况看达到了设计要求。经浮选后的尾渣成为一般的固体废弃物,降低了我司的环保压力。这是我司实现循环经济,践行科学发展的一个亮点。
。矿浆置换工程清淤量约13万m3,现已完成12万m3;一期坝体填筑28万m3,%;完成南、北岸沟的修建及维护工作;库底排洪涵管1200m,已完成1050m,%;库内防渗工程约8万m2;,%;排洪主隧洞1300m已贯通。
:完成三期地表主体工程,选矿系统已投产;充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接500m,2015年一月一日可试运行;回龙金矿(太平洞)完成混合井、风井、临时炸药库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m,临时炸药库建设已基本完成。
(四)加强内部管理
。通过进一步梳理,完善了物流管理制度与基建项目管理制度,以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上,严厉查处因紧急采购而未用、人情采购、高价低质采购、不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本,制定有效措施,集中采购,招标采购,充分做到货比三家,按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流、基建管理全过程,加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理,并做到公平、公正,程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育,着力增强干部员工的廉洁尽职意识。
。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年,直接调查及批转调查处理事件共32件,直接发文处理15件,查处违纪、经济处罚26人次,对责任人员经济处罚5550元,通过严厉查处,,扣减井下工程队违规矿量400余吨,并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。
(五)人力资源管理
2015年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争,采取扩大招聘渠道,