文档介绍：2010手机终端主流即时通讯软件
——竞品分析报告
QQ
MSN
2010年03月
Fetion
战略定位对比
盈利模式对比
产品功能对比
产品界面对比
竞品分析总结
概述部分
报告目录
战略定位对比
依托于庞大的用户资源,腾讯多年来的发展,让其产品线遍布了互联网个人服务的大片江山。从腾讯QQ的快捷菜单中,用户可以轻松的使用大多数满足自身需求的腾讯产品,这就是“在线生活”早期的形态。而随着腾讯业务线的饱满,继“影响力”品牌推广之后,腾讯推出的“在线生活”概念推广,将腾讯“大而全”的业务布局全盘托出。至于如何在非IM端整合自身产品线,将用户的“在线生活”固化在腾讯平台,是腾讯未来的发展重点。
QQ
IM(休闲)
TM(商务)
RTX(企业)
移动通信
Email
沟通
信息
门户
网络硬盘
搜索引擎
娱乐
游戏
博客
QQ秀
音乐
P2P
宠物
网络电台
网络杂志
商务
C2C
电子银行
在线生活
用户沉淀
腾讯
庞大的用户资源
战略定位对比
Fetion
飞信——是中国移动提供的移动综合通信服务,是移动网与互联网的互通平台,是未来3G运营的先锋业务,是中国移动最重要的战略业务之一。
移动综合通信服务——是中台及服务模式,以飞信作为移动网与互联网用户互动交流、服务应用的综合平台,为飞信用户提供语音【IVR】、GPRS、短信等多种通信方式,完全实时的语音、准实时的文字和小数据量通信和非实时的通信服务,实现各类通信在移动网与互联网之间的自由切换,是集商务办公、娱乐生活于一体的新一代综合信息服务模式。
手机第一桌面:
以综合通信为核心的手机第一桌面
真正成为用户手机使用中最多使用的产品
移动互联网:
以多终端为载体的高粘度移动互联网产品
增值:
围绕客户综合通信需求扩展通信辅助增值服务
适当跟随互联网增值、虚拟产品增值
创新通信价值
领军移动互联网
拓展增值市场
强化产品品质
定位
实现
策略
产品
体现
移动综合通信服务
定位于白领门户,每月独立访问人数7730万,,用户属于高学历、高收入人群,集中在一级城市。
战略定位对比
MSN
中国地区Live Messenger独立用户持续增长. 80%的用户集中在19-35岁,是白领人群工作和交流的重要网络工具。
中国地区有超过800万个Spaces空间,;大约50%的用户同时也是Messenger的用户。
中国地区800万用户,操作界面简单快捷,广告环境干扰度低。
战略定位对比
软件品牌
战略定位对比
战略定位关键字
QQ
凭借腾讯用户类型丰富、用户资源庞大的优势,在原有围绕QQ软件为核心推力,拓展与推进多元化产品形态覆盖互联网服务网络的基础上,进军无线移动网络服务领域,意在将用户的“在线生活”固化与沉淀在腾讯网络平台
1、腾讯 2、QQ 3、用户类型丰富 4、用户资源庞大 5、多元化产品形态 6、在线生活
Fetion
依托中国移动的天然资源优势,充分发挥其“免费发短信”的业务特点,打造关系类型与其他IM软件相比最趋近于现实的关系网络,这是其最大的优势;随着无线网络的迅速发展,Fetion继续凭借其自身优势,以其能够直接为用户创造实际价值(免费短信)、现实型关系链为核心竞争力,实现现实型关系链、互联网关系链、无线网关系链三者相结合的综合信息服务模式
1、中国移动 2、Fetion 3、现实型关系链 4、免费短信
MSN
做为微软旗下的一款已白领人群为服务对象的IM软件,MSN成为白领人群在工作中、交流中的常用工具,该软件的关系类型也是趋近于现实型关系链,但是Spaces空间的出现,也使其拓宽了用户关系类型,通过对其现有服务与产品功能分析,其发展方向将是互联网与无线网相结合的广告与合作分成
1、微软 2、白领人群 3、现实型关系链 4、Spaces空间
内容
+
用户
流量
广告投放
现金流
新的内容
盈利模式对比
增值服务
用户购买
现金流
不断挖掘用户需求,满足用户需求
腾讯平台
商家
用户
提供交易平台
销售商品
获取产品及服务信息
手续费、功能费
支付货款
广告
增值服务
交易
QQ
增值服务
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