文档介绍：泰东粉末泰山电子科技有限公司
技能比武实施方案
 
为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案
一、指导思想
以“向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学****氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则
按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。
三、组织领导
为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。
比武领导小组:
组长:吕学进经理
副组长:谷体元书记王道伟副经理高太利副经理
成员:魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军
比武评审小组:
组长:谷体元书记
成员:宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲
为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员
关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工
五、时间:2008年5月15日-2008年6月25日
六、具体步骤
1、准备阶段( 2008年5月15日-5月17日):
培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;
培训人员准备:各车间在2008年5月17日前把名单报办公室;
评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;
2、培训阶段(2008年5月18日-6月22日)
集中培训阶段(2008年5月18日-6月20日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;
自学自练阶段(2008年5月21日-6月22日):由参加人员班组长组织学****实践,结合培训材料。
3、评审阶段(2008年5月23日-6月25日):由评审小组具体负责评审得分。
七、评审方式
操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占40%,实践占60%,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。
为保证此次活动的效果,本实施方案对评审内容不予公布。
八、相关奖惩
1、不参加学****培训的每次考核50元;
2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元