文档介绍：江西中电投新昌发电有限公司
2×660MW燃煤机组生产准备大纲
2009年02月发布 2009年02月实施
目录
一、总则 1
二、工程概述 2
三、生产准备工作规划 3
四、生产准备工作总体目标 4
五、生产组织机构、人员的配备 6
六、生产人员的培训 15
七、技术准备与规章制度的建立 28
八、外部协作条件的准备 30
九、物资供应准备 33
十、验收与分部试运工作 35
十一、交接工作 38
十二、生产准备期间的管理 39
附件1:江西中电投新昌发电有限公司江西新昌电厂(2×660MW)工程1#机组及公用系统网络计划图 40
附件2:新昌电厂岗位工作标准编写分工 41
附件3:技术资料收集责任分工 43
附件4:培训教材编写责任分工 49
附件5:运行规程编写责任分工 54
附件6:系统图及接线图绘画责任分工 58
附件7:设备命名、编号及挂牌分工 62
附件8:保护定值计算责任分工 63
附件9:管理标准编写责任分工 64
附件10:运行安全技术及事故处理预案编写分工 67
附件11:备品、备件储存定额责任分工 68
附件12:设备定期轮换试验制度编写分工 69
附件13:设备清册及技术台账编写分工 70
附件14:操作票编写责任分工 74
附件15:巡检路线及标准编写分工 80
附件16:记录、报表格式编制责任分工 81
附件17:消耗材料计划编制责任分工 83
附件18:工器具及防护用品计划编制责任分工 84
附件19:高压及电测仪表试验室设备 85
附件20:热工试验室设备 87
附件21:化学试验室设备 88
附件22:入厂煤试验室设备 94
附件23:环保试验室设备 96
附件24:金属监督试验室设备 98
附件25:值班场所安全防护用品 99
附件26:试验室设备购买计划编写分工 101
附件27:660MW超超临界机组的调试程序 102
附件28:生产准备大纲时间计划图 104
一、总则
1、编制的依据为国家电力公司《火力发电厂劳动定员标准》(试行)(国电人劳〔1998〕94号)规定,参照同类型其它电厂的生产准备大纲。
2、编制的目的是为了确保2×660MW机组安装、调试后能顺利地投产,并能尽快达到安全、经济、满发的目标。
3、本大纲的时间进度安排依据江西中电投新昌发电有限公司一级网络进度一览表制定。
4、本大纲主要内容有:生产准备工作规划的编制、生产组织机构设置、生产人员的配备与培训、技术管理与规章制度的建立、外部协作条件的准备、物资供应准备、机组验收、分部试运、交接工作和其他方面的内容。党群管理等内容不在此列。
二、工程概述
江西新昌电厂厂址位于江西省南昌市新建县樵舍镇,规划容量为2×660MW+2×1000MW火电燃煤机组。一期建设2×660MW超超临界国产化燃煤发电机组,同步建设烟气脱硫、脱硝装置,静态投资473650万元,动态投资497160万元。
项目投资方为中国电力投资集团公司、深圳南山热电股份有限公司和日本电源开发株式会社。三大主机厂分别为:东方锅炉(集团)股份有限公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司和东方电气集团东方电机有限公司。
该项目于2006年12月完成可行性研究报告审查,2007年08月通过了初步设计预审查,2007年07月18日获得了国家发改委关于同意新昌电厂项目以“上大压小”方式开展前期工作的批复,2007年11月14日取得了国家环保局关于项目环评报告的批复(环审[2007]463号),2008年06月25日国家发改委以发改能源(2008)1571号批复核准工程项目,本期工程于2008年06月29日开工建设,#1机组计划于2009年12月底发电,#2机组于2010年02月底发电。
三、生产准备工作规划
1、成立生产准备领导小组,加强对生产准备工作的领导,协调处理生产准备工作中出现的重大问题,保证生产准备工作顺利有效地进行。生产准备部具体负责生产准备工作。
2、编制生产准备大纲,组建生产组织机构,落实生产准备的责任部门和人员。
3、根据机组建设的网络进度(见附件1),制定生产准备工作分项计划,有计划、有步骤地做好生产准备工作,对各项工作做出具体安排。
四、生产准备工作总体目标
项目里程碑控制计划安排如下:
序号
里程碑节点名称
#1机组控制工期
#2机组控制工期
1
四通一平完成
. 31
2
主厂房浇第一罐砼
3
锅炉钢架开吊
4
大板梁吊装
5
汽机房止水