文档介绍：战略纲要与企业文化项目建议书
北京彰典咨询机构
Beijingzhangdian consultants
2006年11月9日
AD石油技术(集团)有限公司管理咨询项目
六、项目组织、成员构成
三、项目内容界定及成果
四、项目工作方案
五、项目推进计划
一、项目背景
七、知识产权条款
二、初步分析
AD石油 AD石油技术(集团)有限公司
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北京彰典咨询公司简介
研究服务机构简介
北京彰典经济管理咨询有限公司以北京彰典经济管理研究中心为背景,汇聚多名著名专家学者与高素质的咨询师组成合伙制咨询服务机构。咨询师由国内外商学院和经济学院的工商管理硕士、经济学硕士、博士组成。多数曾经服务于国内多家大型企业及政府,拥有丰富的企业战略、管理经验,以及政策分析基础和战略设计能力。
北京彰典经济管理研究中心由国内十多位著名专家学者构成专家委员会。中心致力于企业经济研究和交流,以企业发展战略、企业发展与地区经济的关系,以及企业经济在社会整体中的核心作用为主要研究对象,致力于提高企业活动在社会经济生活中的核心作用,包括为企业在未来战略、融资、整体营销等方面提供可借鉴的理论方法和思想。中心常年开办对外讲学、咨询以及学术交流会议以及论坛等活动。研究中心常设机构为中心理事会。
彰典咨询以致力于解决中国经济管理问题、提升管理视界为根本运营目标。
机构组成
服务对象
研究中心
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北京彰典咨询公司简介
研究服务机构简介
彰典专家与咨询师经历和学历构成
专家成员
专家背景
专家委员会部分成员
王晓鲁(中国社科院经济学教授)
胡大源(北大经济研究中心副主任,管理学教授)
李照熙(国务院发展研究中心企业研究所副所长,研究员)
郭新民(人民大学经济学博士,企业经济研究专家)
李宝库(清华大学管理学博士,管理顾问专家)
李侃(中欧管理学院mba,管理顾问专家)
刘志新(管理学博士,公司治理专家)
杜玖月(管理学硕士,公司战略与文化专家)
刘晓红(北京商协高级市场研究员,市场调查专家)
易定红(经济学博士,人民大学副教授,人力资源专家)
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研究服务机构简介
本机构及主要顾问曾服务的部分与本项目相关的企业与服务内容
新疆准东石油技术股份有限公司整体发展全案(企业战略、文化与人力资源)
广东韶钢松山股份有限公司企业文化项目
柳州烟草集团组织机构调整与企业发展战略项目
新疆屯河工贸集团文化变革与CI系统调整项目
服务的客户
服务内容
取得的成果
彰典咨询的核心优势在于
对中国现代经济社会环境和企业产品与服务市场的精深理解和丰富的实践经验
拥有国内优秀的经济与管理专家以及高素质的专业咨询师团队
各专家与咨询顾问在中国市场各行业的为数众多的成功咨询和经验
对客户提供不限于协议内容的多方位的贴身咨询,以客户认同及高度实现客户目
标为自我承诺
对完成咨询项目之后的长期跟踪服务负严格责任
北京彰典咨询公司简介
核心优势
增服务对象
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重要说明
该项目建议书基于我们对AD石油在企业高速成长背景下的初步设想。这些设想是在仅掌握AD石油历史与现状的极为有限的信息基础上提出的——所有判断和定义都有待进一步证伪和深入,而非我们的最终结论。我们认为要对AD石油的现状及未来作科学判断,并进而建立契合于企业发展战略的良好的运营体系(组织机构、人力体系及市场拓展)、企业文化风貌,还需要全面了解以下内容,包括但不限于:
AD石油的创业及成长历程
AD石油集团总部及各分部的全部组织结构
基于成功的股权私募之后,企业未来的发展战略定位
海外基金资本与管理层达成的经营协议目标及管理框架,包括对赌协议的目标与指标安排
基金资本所欲施加的管理影响与资本意志(这将有可能引起企业文化特性的非一元性变化)
公司拟为上市所制定的资本重组、机构改组计划及执行时间表
AD石油的行业、产品、服务与客户
AD石油产品与服务的收入、成本信息
AD石油的绩效考核制度体系
AD石油的股权激励体系
AD石油人力资源构成及特点
AD石油基础管理制度体系
本框架中的初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合AD石油的执行方案。
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AD石油技术(集团)有限公司管理咨询项目
1、公司背景
2、公司组织结构
3、问题的提出
4、需解决的关键命题
一、项目背景
六、项目组织、成员构成
三、项目内容界定及成果
四、项目工作方案
五、项目推进计划
一、项目背景
七、知识产权条款
二、初步分析
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公司背景
AD石油技术(集团)有限公司成立于1999年10月,是中关村科技园区内的民营高新技术企业。公司