文档介绍：提升自我打造精品团队
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今天你笑了吗?
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提升自我打造精品团队
领导干部应具备的素质
团队的培养和凝聚
店经理的成功之道
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领导干部应具备的素质
以身作则(一面镜子)
娴熟的技能(一位老师)
责任心,勇担责任、当机立断(一个榜样)
坚决的执行力(一名法官)
关注细节(一名侦探)
卓越的激励能力(一名教练)
良好的心态(一个太阳)
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领导干部应具备的素质
以身作则(一面镜子)
营业经理,作为一名基层的管理者,依然需要在第一线服务于顾客。而且就像前面所讲到的,你的店员会时刻关注着你。你影响着你的店员,所以你要在工作中起到榜样的作用,处处以身作则,身先士卒,这样才能感染你的店员。
“给我冲”和“跟我冲”的区别
你要像一面镜子,让大家照着你走!
(积极的心态)
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领导干部应具备的素质
娴熟的技能(一位老师)
优秀的业务能力是你在连锁店顺利开展工作的重要保证和支撑,是你的团队在迷茫和失落时的明灯,是你和团队成员初次沟通最好的语言!
(给予的心态、包容的心态)
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领导干部应具备的素质
责任心,忘我的精神(一个榜样)
对工作的忘我、执着!
把连锁店当做自己家的店来经营!
成功的店经理创造成功的店
把自己当老板来带领大家挣钱!
你要有责任和义务!
(老板的心态)(双赢的心态)
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领导干部应具备的素质
坚决的执行力(一名法官)

决策与制度不在于多么英明,而在于能否实行。想出好主意,执行更重要
(行动的心态、自信的心态)
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领导干部应具备的素质
关注细节(一名侦探)
细节决定成败
在制定行动方案的时候,一定要充分考虑方方面面细节,否则工作做了也就做了,效果不好也不知道为什么。
比如培训,要关注讲师的授课技巧,教材资料的准备,学员的接受能力等等
比如聚焦,要注意空看,约客说辞,报价,看楼路线(关注的心态)
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领导干部应具备的素质
卓越的激励能力(一名教练)
激励的持续性——年、月、周、日、随时
激励的普遍性——资深经纪人、新人等
善于发现别人身上的闪光点,抓住他的闪光点对他鼓励。
激励的艺术性----适时、适度、适人
正确的激励能充分调动人们的积极性,促使组织目标的顺利实现。不正确的激励原则,尽管也能调动积极性,但容易偏离方向。
(学****的心态)
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