文档介绍：— —
巨科铝业企管中心
一、人力资源工作
1、招聘情况
截止至9月15日统计,——,岗位需求共XXX人,招聘到位XXX人,为了解决公司各单位用工问题,人力资源部积极、主动组织行业内及赴省外开展招聘工作(附招聘满足率报表):
①行业人员招聘。8月出差到广东亚洲铝业招聘行业人员,共招聘到位11人,目前陆续到位XXX人,还有XXX人本月内全部到位,解决目前公司对于行业人员的需求(同期招聘还有永杰铝业、晟通铝业、贵州铝业)。
②省外招聘。通过路桥人劳局就业指导科协助,利用农忙刚过时节,与安徽宿州、河南三门峡当地就业机构联系,组织招聘。
单位
需求人数
到岗人数
综合满足率
铝业事业部
68%
(附月度招聘满足率统计表)
装饰事业部
圆片事业部
铝轮事业部
财务管理中心
基建装备中心
企业管理中心
国际贸易
合计
附表:8月份招聘满足率
2、离职情况
单位
8月份离职人数
9月份离职人数
综合离职率
铝业事业部
%,
%。
其中:
入职2个月以内离职的人员占:74%
装饰事业部
圆片事业部
铝轮事业部
财务管理中心
基建装备中心
企业管理中心
国际贸易
合计
存在的问题:各单位管理人员能够加强对员工尤其是新员工的关心、帮助和正确的引导,提高员工稳定性,必要时候可以增加对车间班组长、工段长、车间主任关于员工离职率的考核项。
3、各单位转正、晋升或调薪、调动情况
单位
转正人数
晋升/调薪人数
调动人数
铝业事业部
装饰事业部
圆片事业部
铝轮事业部
财务管理中心
基建装备中心
企业管理中心
研究院
合计
二、调研工作 经过近半月的策划、准备,9月开展全员“企业可发展调研”,目前为止,台州各单位及国际贸易事业部调研问卷基本完成,锦宁事业部拟于9月20日全部完成,
三、企业文化
1、铝轮宣传片拍摄工作:
宣传片拍摄完毕,8月20日提供样片,8月28日终审完成,提供成品光盘。
2、铝轮宣传册制作:
宣传册初稿已经确定,8月21日修改完毕开始印刷。
四、制度流程修改
1、制度新增、修改:
新增《专利管理规定》、《出差管理规定》、《报表管理规定》制度,修改《接待管理规定》、《推荐奖励规定》。
2、流程梳理:
根据要求,重新梳理现在执行的所有审批流程。
存在的问题:各单位流程发起人员对于修改后的流程填报不熟悉,导致出现流程发起错误的情况。
解决措施/建议:IT人员与企管中心共同将所有流程分类明细及要求以文字或表格形式明确,对各单位人员进行培训后将明细附在“OA系统”中。
五、行政工作
1、老巨科之家房租费用催收。
1)梁汝斌已于2014年8月2日将2014年下半年的房租全部缴纳完毕,并结清前期欠款。
2)应再来2014年上半年房租已交,2014年下半年已交10万,剩30万未交,前期欠款20万,其承诺2014年下半年欠款在10月16日前付清,但前期欠款不交,抵房屋的修理费用。
应对措施:2014年房租全部交清后(10月8日),再对其诉讼,目前诉讼的前期准备工作均已全部完成。
2、办公区、生产区5S整理、评比。办公室定置定位已指导、检查一轮,取得了一定的效果,下一步重点是做好各生产车间5S整理工作,计划在9月20日安排各单位进行交叉验收、评比。(装饰增加生产线后再进行评比)
存在的困难:各单位领导重视不够,力度不够,定置图上交不及时,到8月18日为止,除圆片事业部外,其它事业部均没有上交车间定置定位图(通知要求16日上交)。
六、7--8月重点工作完成情况
工作事项
工作计划/思路/步骤
责任人
取得的成效/工作结果
存在的问题及改进措施
“全员岗位职责梳理及
考核标准明确”工作
梳理岗位工作,确定岗位
职责,量化考核指标。
潘再法
刘鹏
1、各单位编制人员确定、表格填写要求宣贯已完成;
2、各单位编制“部门岗位设置及管理关系”、“部门主要工作事项梳理表”、“岗位职责表”初稿审核、修改已完成。
1、各单位重视程度不够,材料上交不及时;
2、各单位前期未做过类似工作,修改量大;
3、对此项工作的要求认识不够,如在部门事项分析中,普遍没理解部门分析的要求。
竞业禁止政策宣贯及协议签订
聘请天册律师事务所专业
人员讲解相关政策法规,
再签订协议。
潘再法
刘鹏
1、已组织相关领导、技术人员、研发人员学习;
2、已签订35人,未签订22人。
1、不签协议的主要原因:公司的补偿太低。认为2年内不能去同行业企业工作,而本人又只有这方面的技能或资源。