文档介绍：创业之星(ERP)实****报告生产总监
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创业之星(ERP)实****报告
班级: 信管
学号:
姓名:
组别:
角色: 生产总监
西安财经学院管理学院
2013年6月9日
一、总体情况
(一)实****目的
通过本次ERP沙盘模拟(创业之星)实训,使我们加深对ERP基础理论知识的理解,将模拟企业经营引进教室,通过在虚拟公司中的经营管理,锻炼和提高大家的实际工作能力,培养与提高大家的逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力,进而培养与提高对所学知识的综合运用能力及学****新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。
(二)实****内容
ERP比赛中学生被分成25个团队,每个团队3-5人,各代表着CEO(总经理)、销售总监、财务总监、生产总监、市场总监。每个团队经营一个拥有60万资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事7个季度的经营活动。通过实训,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。
(三)团队介绍
总经理:
财销
市场总监:生产总监:
(四)最后战绩
在本次“挑战杯-网络虚拟运营大赛”中,我们小组因为经验不足、准备不充分种种客观与主观的原因,最终抱憾获得了二等奖。
二、企业战略及实际执行情况
(一) 第一季度
:向银行申请短期借款以增加企业的现金流量
:我们租用了一个中型厂房和一个小型厂房。购买了两条柔性线放在
小型厂房中和四条手工线放在中型厂房中。因为柔性线需要一个安装周期,不需要工人,但是它的产能高,为了以后能投入更多的生产,我们只能在第一季度就买下。因此,共雇8名生产工人在4条手工线上工作。
:由于本季度只有北京一个市场可以用来销售产品,我们决定开发上海、广州、武汉市场以备在以后的季度里投入使用。
:根据消费群体的需求差异,我们设计了五种产品:天秤座、双鱼座、处女座、天蝎座、射手座。其中,天秤座、双鱼座是根据实惠型顾客看重价格设计的,处女座、天蝎座是根据经济型顾客要求价格和功能相结合的产品设计的,射手座是根据品质型顾客追求高品质设计的。
:购买天秤座所需材料各1800个,购买处女座所需材料各1800个。购买下季度所需发声装置900件、发光装置1800件、金属包装盒1800个。用两条手工生产天秤座,因为手工线产能为70%,所以产成品为1260件;用另两条手工线生产处女座,同样产成品为1260件。
:为了使产品能在市场上更好的销售出去,我们对天秤座投入广告5000元,对更注重广告宣传的处女座投入广告7000元。同时招聘销售人员两名,由此有1000的销售能力来获得更多的订单。此外,我们决定采用略高于成本价的价格战略来对产品进行定价,争抢市场占有率。
:我们把下一季度不需要的中型厂房进行退租和四条手工线进行出售,以节约成本。
:本次订单远远小于我们预期的销售数量,尤其是处女座。因此,第一季度的盈利表现、财务表现、市场表现都不高,从而综合表现也落后于其他组。名次靠后。
(二) 第二