文档介绍：一、    技术规划管理
1. 组织贯彻执行国家和上级有关部门制定的政策和技术标准,合理确定适用规范,为工程项目的开发建设提供技术论证;
1.  主持编制工程项目技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划。
二、    技术支持
1. 负责建立专家资源库,为大型工程项目的可研、建设方案、勘察设计评审和施工组织设计进行技术把关,并根据相关建设规划、设计规范、施工规范为项目开发提供技术支持;
2. 参与项目招标文件的评审;
3. 负责协调和解决设计和施工中出现的重大技术问题;
4. 负责对咨询和勘察设计单位的进度进行监管。
三、    工程变更管理
1.    负责组织工程项目变更的审核和批复,并重点对技术方案变更把关。
四、    科研管理
1. 结合工程建设中的关键技术问题开展科学研究,推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料;
2. 负责科技项目立项和课题鉴定,监督和检查科技项目的执行情况等科技管理工作。
五、    施工技术管理
1. 负责大型工程项目施工组织设计的评审把关,针对技术问题提出主导意见,参与工程项目开工的图纸会审及答疑;
2. 监督、检查施工技术操作规程的执行,并提出工程技术问题的处理意见;
3. 监督、检查设备维护使用规程的执行;
4. 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行;
5. 监督工程管理相关部门工作;
6. 参与对工程的结构基础、主体部分和单位工程的质量验收。
六、    质量管理
1. 负责建立和健全工程项目的质量管理体系,建立日常巡查机制。
2. 负责对咨询和勘察设计单位的工作(包括咨询报告、设计图纸等)质量进行监管;