文档介绍：【XX银行支行改造工程消防系统安装工程】
消防工程施工方案
XX消防工程有限公司
目录
1 施工组织设计编制依据………………………………………………3
2 工程概况………………………………………………………………3
3 施工组织和战略部署……………………………………………… 4
4 施工主要形象进度……………………………………………………7
5 劳动力需用计划…………………………………………………… 7
6 主要施工方法…………………………………………………………8
7 安装工程安全措施…………………………………………………19
8 安装工程质量措施…………………………………………………21
9 工程实施计划………………………………………………………23
10 现场文明施工措施…………………………………………………24
1 施工组织设计编制依据
编制依据
中国民生银行广州珠江支行改造工程消防系统安装工程图纸及该工程的工程量清单。
有关国家设计、施工及验收规程、规范、施工图集。
我公司质量保证体系中有关文件。
我公司类似工程的施工经验,施工资料。
广州市有关气候条件和建筑安装施工有关规定。
采用标准规范
GB50166-92 “火灾自动报警系统施工及验收规范”
GB50168-2006 “电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范”
GB50169-2006 “电气装置安装工程接地装置施工及验收规范”
GB50303-2001 “建筑电气工程施工验收规范”
GB50354-2005 “建筑内部装修防火施工及验收规范”
GB50261-2005 “自动喷水灭火系统施工及验收规范”
适用范围
施工组织设计中对工程的施工组织、战略部署、施工形象进度控制、劳动力安排、消火栓、火灾联动报警、喷淋等系统主要施工方法和要求,工程质量保证措施,工程安全措施,施工现场文明措施等方面都作了比较详细的阐述,因此它可以指导工程施工准备工作和指导工程的安装施工工作。
2 工程概况
中国民生银行广州珠江支行改造工程消防系统安装工程。
工程地点
广州市华利路1-13号新大厦国际公寓首层。
工程内容
根据甲方提供的《中国民生银行广州珠江支行消防工程图纸(XF-00、XF-01至XF-05)》及《民生银行广州珠江支行消防工程工程量清单》中对安装施工的内容,工程内容包括:消防器材购置和放置、自动报警系统安装和测试、自动喷淋系统安装和调试、消防栓系统安装和调试等。
工程特点
该工程为改建项目,原设计的系统较多,施工工期较短,交叉作业面多。
3 施工组织和战略部署
施工组织及措施
施工组织
根据本项目的特点,公司将选派有多个改造项目的建造师任本项目项目经理,全面负责安装工程的施工和管理;并将选派多名现场工程师,协助项目经理全面负责工程施工和管理,并具体负责指挥施工和计划、安全、工程质量、材料供应、工程施工技术、计量及检测、调试,负责完善设计管理等。
施工组织措施
项目经理部设若干职能部门,由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、生产、计划、质量、安全、调度及施工变更,技术核定,交工资料的整理和收集,以及材料、机具、劳资、行政等管理。
并为项目经理部设置专职造价工程师驻现场,负责项目进度计量、计价、施工变更等全方位的技术经济支持。
施工管理措施
按项目法管理,采取小流水作业施工,提高工效,确保质量和工期。
强化计划管理,实行网络计划,进行动态跟踪,使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控,确保工期和质量。
强化施工调度,做好与业主、装饰单位、设计单位、质量监督单位配合,搞好服务,并主动争取和服从监理公司的监理。
强化工程质量管理,消除安装质量通病,并实行质量风险抵押。
强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验,不合格的材料、配件不得采购,不准使用,并主动接受监督检查。
工程项目质量管理体系
项目经理
管道专业工程师
项目质量工程师
质安员
计量员
物资员
电气专业工程师
电气安装质保工程师
管道安装质保工程师
仪表计量器具的收验及管理
电气四班质量责任人
电气三班质量责任人
电气二班质量责任人
电气一班质量责任人
管道三班质量责任人
管道二班质量责任人
管道一班质量责任人
项目组织体系
物资组
造价计量组
管道专业工程师