文档介绍：胸心外科2013年工作总结
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务取得了较好的成绩,现总结如下:
一、截止2013年12月1日,住院总人数435人,出院总人数420人。全年总手术例数150例,其中择期手术29例,急诊外伤手术30例,胸腔镜微创手术10例,胸腔闭式引流术81例,化疗患者110人次,危重患者总人数51人,死亡患者总人数13人。无重大医疗责任事故,无医疗差错;治疗后随访患者满意率99%,取得了可喜的社会效益和经济效益。
二、全科人员在政治上认真学****党的十八大精神,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病人服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业***提高到政治思想的高度来认识和对待,严格执行各项规章制度,规范了科室医护人员的医疗行为,全方面提高医疗质量,满足病员的医疗要求;认真进行了电子病历的培训,并认真学****了《病例处方书写规范》,为我科安全医疗奠定了基础。
三、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理
解,分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作,认真学****岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学****三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
四、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度,没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全科医护人员团结协作,认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我科没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
五、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一、抓合理用药;二、抓单病种费用;三、抓一次性材料的使用;四、加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
六、积极引进和运用新技术,今年加大了对胸腔镜微创手术的推广和运用,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的治疗效果。
七、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合