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管理制度-销售费用管理制度.doc

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管理制度-销售费用管理制度.doc

上传人:fr520520 2018/5/28 文件大小:22 KB

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管理制度-销售费用管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:销售部费用管理规定
市内交通费
销售经理: 实报实销
业务主管: 150元/月
业务员: 100元/月
长途交通费
交通工具:火车——按硬/软座标准报销,连续旅行时间8小时以上可以乘坐硬/软卧,给予报销
长途汽车——实报实销
飞机——经营销总监或以上主管批准,报销经济舱机票
轮船——按二等舱或三等舱标准实报实销
交通工具标准遵照下表执行,特殊情况下需要超标乘坐交通工具,需经主管上级批准;
员工随领导出差,可乘坐同等交通工具;
飞机
火车
汽车
轮船
营销总监
公务舱或经济舱
可以乘坐软席或硬席
实报实销
可以乘坐一等舱或二等舱
销售经理
经营销总监批准可以乘坐经济舱
硬席
实报实销
可以乘坐二等舱或三等舱
销售主管
经营销总监批准可以乘坐经济舱
硬席
实报实销
可以乘坐二等舱或三等舱
销售业务员
经营销总监批准可以乘坐经济舱
硬席
实报实销
乘坐三等舱
出差费用(含住宿、伙食、交通)
营销总监: 住宿标准 350元/天,差旅津贴 80元/天
销售经理: 住宿标准 280元/天;差旅津贴 50元/天
业务主管: 费用包干,按 150元/天标准报销
业务员: 费用包干,按 100元/天标准报销
业务招待费
销售经理: 2000元/月,每次限额 500元;
项目销售主管: 北京 600元/月,每次限额 300元;
其他地区 500元/月,每次限额 250元;
项目业务员: 200元/月,每次限额 200元;
网络销售主管: 北京地区:600元/月,每次限额 300元;
其他地区:400元/月,每次限额 200元;
网络业务员: 向主管申请招待