文档介绍：【2016年工作总结开头】2016年工作总结
心怀感恩做好财务“三心”人
恪尽职守严把财经纪律关
------2015年财务王建国部个人年终总结
当容颜老去,青春不再,那飘逸的杀马特变成精干的小平头,白净的面孔被风沙抹上岁月的痕迹,曾经一起看大漠孤烟的小伙伴,还有几人愿意陪你一起看夕阳西下?青春不是赌博,谁都输不起!三毛说“人之所以悲哀,是因为我们留不住岁月,更无法不承认,青春,有一日是要这么自然的消失过去”。
而人之可贵,也在于我们因着时光环境的改变,在生活上得到成长进。岁月的流失固然是无可奈何,而人的逐渐蜕变,却又脱不出时光的力量,也正是在这种蜕变中不断成长,为人生划下这熠熠生辉的一笔。
我不是候总,写不出那气势恢宏、纵横全局的年终总结,我也不是郭部长,写不出那毫厘必争、精打细算的年终总结,我更不是赵部长,写不出那引经据典、深入浅出的年终总结,而我也不想重复着那类似“时光如梭、转眼又一年”的千篇一律的开头语,现在的我只想静下心来细数这一年的点点滴滴。
第一部分文化感悟
一、一个感恩的人,才能学会真正做到换位思考。说起感恩文化,很多人总是会将感恩公司、感恩董事长挂在嘴边,的确如此,是宜化给了我们这个平台,是董事长给了我们这个工作的机会,更多的时候我们更应该感恩我们身边的人。一个人,无论你多么成功,你总是离不开身边默默支持你的朋友,你的亲人,独木难成林,只有大家的支持,你才能获得进步获得提升,不要觉得身边的人给你的工作带来麻烦,而是应该感谢他们给你了挑战自我能力的机会。很多时候,我们把别人的工作上的配合当成了理所当然,而忽视了别人在配合我们工作中的付出和努力。这就是我们面对身边的一切早已麻木不仁而忽视了那一点一滴,在你的眼中那很可能就只是一个数字、一张凭证或者是一个签字,但更多的时候我们应该换位思考,这一个数字、一张凭证在取得的过程中又会经历什么。虽然,领导们最终只会看重结果,但是成长中的我们,这些经历是必不可少的,所以要学会做到换位思考,面对拖沓的物管部,我更应该多的是包容,而不是一味的考核。
二、始终保持自信、阳光、积极。
沙漠带给人的是绝望,而日复一日的重复性工作或许带给我们的只有失望,我相信每个人都有梦想,只是这些梦想会伴随着这隔壁的风沙一样伴随狂风渐渐的消失殆尽。看着一个个年轻人来,然后抱着一份失落走出这片贫瘠的徒弟,多少给着贫瘠的打磨徒增积分荒凉。所以拥有自信、保持阳光的心态,用积极的态度去迎接着年复一年的重复,我们才能有所收获,才不是虚度青春。
在我身边有这么一个小妹子,就像一只打不死的小强,前一秒挂着泪珠,后一秒随即就不顾形象的放肆的大笑;更有这么一个书记,时刻像一个妈妈一样叨唠着:你该怎么怎么做,公司又下达了什么通知,就算被气的哭红了眼睛,依然能干劲儿十足的充当大家的领头羊。阳光的心永远不会老,积极的态度才能伴随着成长走出这片沙漠,人生不虚此行。
三、审视岗位职责,用领导的思想和工作方式去工作。
2015年,我从销售模块回归到往来模块,说实在的,刚进入宜化的时候我就是在往来模块,往来的工作是一个让我最深感头疼的工作,由于往来岗位人员变更频繁造成前期工程期间和后期转固后进入正常生产阶段的账务处理非常混乱,往来模块工作可以说是一个病入
膏肓的阶段了。当时,我就有些很不愿意接受,销售模块在赵部长的带领下,我已经轻车熟路了,现在却突然转入往来着实让我有些无法接受,但渐渐的我却喜欢上这个岗位,我已经从最开始对物管部的“嫉恶如仇”变为和他们斗智斗力。物管部已经是一个“老油条”,如何让这些“老油条”有所改变从而达到我们财务管理要求,这才是我现在所在岗位要做的一件事。
赵部长是销售模块主管,实际上却肩负着各个模块的导师,我们要学习赵部长这种工作方式,不要给自己设限,如同郭部长所说不要带着情绪工作,要学会用婉转手段和方式去改变别人提升自己的工作能力。工作不仅仅是做个凭证,做做申报,做个报表这么简单,而更重要的是学会沟通和协调,面对问题,要抱着
“三心”的态度去解决和处理这些矛盾的症结所在。
第二部分工作总结
一、2015年度资金支付制度执行情况:
2015年03月-12月共计申报 2052 条,合计金额 亿,实际付款 亿(水电费及材料设备类流动资金支付)。其中2014年以前积压但据共计1347条,违规支付单据37条,已申报36条,有一笔正在申报中。
二、坚守工作职,讲政治规矩,守财经纪律
李锐总在第一次给财务开会的时候就提到,财务人讲政治规矩,守财经纪律。告诫我们不要和供应商频繁往来。但同时要学会站在公司的角度去考虑问题,纵观局势,审时度势,面对紧急物资必须要在保证生产的情况下做出让步,这就是是讲政治规矩。所以在每一次核往来的时