文档介绍：个人工作总结
时光飞逝,2013年即将过去,今天是跨年,也是我来到公司的第203天,过去的这些日子真的有哭过、有笑过,同时也收获着、感悟着。2014年,新的一年应有一番新气象,我已经做好迎接新的挑战、新的机遇。
一、工程内业方面总结
2013年6月12日,我从河北廊坊回来到抚顺新宾龙头桥作为一名内业员,以前是有师傅带着的我,自己要单独挑起这份工作,心里也很彷徨,自己确实没有底气。还记得工作中遇到的第一个难题就是原材料备案,现在想想挺可笑的,那是再简单不过的事情了。如果再来一个桥梁工程,作为一个资料员,我会这样做:
工程开始前期准备1、提前做原材的试验检测和配合比报告;2、把图纸上工程量仔细核对一遍;3、编写实施性施工组织设计(联系现场的实际情况);4、将桥梁工程进行单位、分部、分项划分,编制试验检测计划。将以上资料上报监理单位审批,用来指导施工。
工程开展过程中:1、编写各分项工程实施方案并上报监理单位审批;2、完善各项安全资料;3、内业等保证资料填写要齐全准确、及时转序。4、根据审批的试验检测计划控制现场所有工程部位的抽检频率,及时把试块送到检测部门进项抗压强度测定。
工程竣工后:1、施工单位自检报告、总结报告;2、逐级上报竣工报告;3、把所有的内业进行分类(包括试验报告单);4、打页码、装订成册。
二、桥工地出纳方面总结
不是出纳员出身的我,开始感觉还挺轻松,只是认为不花丢钱就可以了,可实际却不是一样,因为这对工程成本控制特别重要。正确的做法:建立一个收入和支出台账,每天收入支出都应把缘由记清楚,接下来的支出会分成两个分支,即直接消费和材料员打备用金,如果我们准备一式三份的票据,其中一个留根,一个做工程过程预算,一个留给材料员(归还备用金依据),我们规定每周结算一次,每月进行成本分析,以上可能看起来很简单,其实需要很多人的配合,包括材料员、统计员以及各个部门的密切配合。
三、拌合站年终结算期间总结
在拌合站将近两个月的学****中,使我意识到统计工作和各个部门密切配合的重要性。2014年拌合站畅想,仅是自己的想法。
原材料:应建立原材料进场台账,材料进场票据一式三联,库存一份、会计一份、给供应方一份,要求票据记清车数、数量和车牌号,票据的编号不允许出现断号,如果记错,可以标记,但不要撕掉。当工程结算时,材料统计员负责与供应方对数量以及车数,如果没有问题,再到会计那里挂账,会计认为没有问题在进行结算。
混凝土:拌合站相关负责人应有详细的混凝土生产台账,应明确需求方的产品型号、送货地点、需求方直接负责领导,票据等其他要求同上。当一天结束后,我们要根据配合比统计一下原材料、外加剂等消耗以及剩余情况,合理安