文档介绍：第一节编制说明
1、编制依据
山东省冶金设计院、北京钢铁设计研究总院提供的图纸资料;
国家现行施工验收规范、规程、标准;
国家现行竣工资料、工程保修等规定;
:2000质量管理体系;
十七冶有关工程施工、安全生产、质量管理、技术管理、文明施工等文件;
2、编制原则
满足业主对工程建设的工期、质量、安全、文明施工、技术等方面的要求,优质高速完成本工程;
现场服从业主的管理;
符合国家有关施工验收规范、质量验收标准;
大力推行新技术、新工艺;
发扬十七冶“只争第一,不当第二,”的企业精神。
第二节工程项目概况及内容
1、工程概况
:莱芜钢铁集团有限公司大H型钢生产线高炉系统鼓风工程。
工程建设地点:山东省莱芜钢铁集团有限公司轧钢厂北银开发区内。
工程建设单位:山东省莱芜钢铁集团有限公司。
工程设计单位:山东省冶金设计院、北京钢铁设计研究总院。
:山东省莱芜钢铁集团有限公司。
工程质量监督单位:莱钢“十五”技改工程指挥部工程质量监督总站
2、工程内容
拟建的大H型钢生产线高炉系统鼓风工程位于山东省莱芜市莱钢集团有限公司轧钢厂北银开发区,本标段工程内容为两台130t锅炉、汽轮机、鼓风机及软水循环等配套设施。其中鼓风机站总面积为6480m2,综合楼面积为2088m2。
建筑结构形式
鼓风机站:为长60m,跨度24m的三层厂房,建筑轴线面积1440m2,设32t桥式行车一台,行车轨面标高17m,钢筋砼基础、柱,柱距6m,钢筋砼行车梁、钢屋架、钢天窗架、预制屋面板、卷材防水、混水砖墙,▽▽。
除氧跨:跨为长60m,,建筑轴线面积450m2,顶层设5t单轨吊一台,钢筋砼基础、柱,柱距6m,▽,▽,▽,屋面为卷材防水,混水砖墙围护结构。
烟囱:,高度为70m,钢筋砼结构。
综合楼:建筑尺寸为12×,为地上三层,地下一层布置。建筑面积2088m2。采用钢筋砼框架结构,卷材屋面防水,铝合金门窗,内外填充为砖墙,内外墙抹灰刷涂料。
软水系统:为钢筋砼矩形水池及单层厂房。
3、工期要求
:2003年6月6日。
:2004年4月1日。合同工期总日历
第三节施工组织机构及项目管理
施工管理体系
本公司企业组织机构
2、项目组织机构
在公司已形成的施工设备租赁市场、内部劳务市场、周转材料租赁市场、技术服务市场的基础上,按《十七冶施工项目管理通则》QG6-2000组建一个以项目经理为中心,高效、精干的十七冶莱钢大H型钢生产线高炉系统鼓风工程项目经理部,代表公司依法履行合同,实现项目目标,满足业主要求。
项目经理部实行项目成本核算制。
项目经理是项目工期、质量、安全、成本等各项管理工作的第一责任人,拥有人、财、物的支配权。
为创精品工程,十七冶莱钢大H型钢生产线高炉系统鼓风工程项目经理部资金实行封闭运行,在经理部内部按创优规划,实行工程质量优质优价。
十七冶莱钢大H型钢生产线高炉系统鼓风工程项目经理部组织机构图如下:
项目经理
项目副经理项目总工程师
质工物经办
量程资
安技供营公
全术应
部部部部室
筑金设管土电钢电
炉属备道建气结气
作结安安作安构调
业构装装业装安试
处加作作处作装作
工业业业作业
厂处处处业处
说明:1、项目部管理人员根据工程需要和工作成绩实行动态管理;
2、工作业处根据工程需要和工作成绩实行动态管理。
组建的项目经理部设项目经理1人,项目副经理2人,项目总工程师1人。
公司确保项目经理享有足够的职权,能全面、有力地代表建设公司在工程中履行与业主签定的合同。
3、项目经理部的职责职权:
项目经理是公司法人代表在项目上的委托代理人,在公司授权范围内,代表公司全面执行与业主签定的施工合同。
按照公司的有关规定组建项目经理部,选聘项目管理人员,制定内控制度,并对项目管理人员任职情况进行考核监督,决定对其分配和奖励,乃至辞退。
在公司财务制度允许的范围内,对项目上的资金使用具有决定权,执行“一支笔”审批制度。
项目经理有权根据项目总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度、质量、安全、文明施工进行检查和监督,并对项目资源进行调整,从而