文档介绍：生产实****报告
实****类别: 生产实****br/>实****地点:
专业: 工程管理
学号:
指导老师:
成绩:
实****日期: ~
土木工程是一实践性很强的行业,对于土木工程的学****我们不仅要注意知识的积累,更应该注意实践能力的培养,为了让我们更好的掌握知识,练****实际,学以致用,学校在今年暑假为我们安排了生产实****为期一个月的实****我付出了很多,也收获了很多工程实际方面的知识。实****的生活不仅将以前在课本上学到的理论知识与现场实际联系起来,而且也端正了我对理论知识学****的态度。在实****过程中,我以武汉建工股份有限公司为实****指导单位,参与了工程施工管理工作,顺利的完成了学校规定的实****任务。
一、实****目的
1、通过实****对一般土木工程施工前准备工作和整个施工过程有较深刻的了解;
2、理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识,并为后续课程的学****积累感性知识;
3、通过亲身参加施工实践,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础;
4、通过工作和劳动,了解建筑物、构造物施工的基本生产工艺(土石方、桩基础、钢筋混凝土、结构安装、装饰等)中的技术技能;
5、了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平。
二、实****内容
(一)主要内容
1、结合现场实际情况,学会看懂实****工程对象的建筑、结构施工图;
了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基础特点等,提出个人对设计图纸的见解;
2、了解主要工种工程施工方法、操作要点、主要机具设备及用途、质量要求、编制施工组织设计方案;
3、了解施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围;
4、了解新技术、新工艺、新材料及现代施工管理方法等的应用,了解施工与管理的新规范;
5、参与现场组织的图纸会审、技术交流、学术讨论会工作例会、技术革新、现场的质量检查与安全管理等;
6、了解在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的职责;
7、了解施工项目管理的内容和方法。
(二)现场管理方面的内容
1、了解建设项目的总体概况,收集和分析建设项目的设计资料;
2、掌握建设项目的施工管理规划和施工项目管理的总体规划;
3、了解项目管理的组织机构及组织管理情况;
4、掌握建设项目成本、质量、进度三大目标的管理体系及控制方法;
5、熟悉建设项目现场安全管理、文明施工、施工总平面图管理;
6、了解建设项目现代化管理方法。
三、实****工程的概况
工程地点:武汉市旁常青花园花园中路北侧
建设单位:武汉市地铁集团
设计单位:中铁第四勘察设计院集团有限公司
监理单位:铁四院工程监理咨询公司
施工单位:武汉建工股份有限公司
工程规模:车站为地下一层岛式站台,地面为车站站厅房屋
建筑层数:地下一层,为地铁轨道及岛式站台,地上五层,为物业开发部分
结构体系:钢筋混凝土框架结构
四、实****参与的主要项目
我们这次实****前先是由班主任邹老师开了一个动员大会并在她的指导下完成的。到工地的第一天负责安全的何工就对我们进行安全教育,何工对我们强调安全第一,到工地现场必须带安全帽,在现场时必须特别注意安全警示牌,不要因为好奇到处乱动乱跑以免发生安全事故。他还特别教导我们实****期间要