文档介绍：段长参观考察高铁学****管理心得体会报告
为了进一步了解高铁建设提前介入、高铁养修管理以及成都局工务管理情况,更好地为开展高铁建设提前介入、强化普速线路的养修管理以及接管湘桂线扩改新线和贵广客专线的管理工作,我们经过近1周的高铁参观学****听取了线路养修的经验介绍,添乘参观了成灌、成遂和川黔线,实地参观了成都工务段成都北线路车间、成都北四工区和贵阳工务段遵义线路、桥隧车间。现将参观考察学****情况和体会报告如下:
一、参观学****的主要体会ツ
。新线提前介入是嗬为实现建好、管好、用好新建线路,切实做好开通运营前ダ各项准备工作,规范设备管理单位提前介入新线建设管理铠工作,促进设备管理单位提前熟悉项目建设标准、了解设罾备使用功能,掌握运营设施及状况,确保新线建设安全顺利开通。
我们工务部门提前介入的内容主要有检查工铽务线、桥、隧、路基等设备质量,参与钢轨和道岔铺设、彼精调,监督和指导钢轨接头焊接、打磨和无缝线路锁定等龆工作;参与并接续结构物沉降观测,对观测资料进行分析;参与精测网复测工作;对存在问题向建设单位提出整改醪意见;参与联调联试工务相关工作。
,易于查找使用。4月23日参观成都北线路车间
Λ和成都北四工区,在办公室看到各项管理规章制度齐全,且装订成册,易于查找和使用。段级规章制度有:《“三涮标”创建暨“三线”建设的文件汇编》、《安全管理基本彼制度》、《安全管理基本制度》、《安全管理基本制度》庳、《安全管理基本制度》、《安全管理基本制度》和《技术规章汇编》;车间级规章制度有:《管理制度》、《防潴洪、防胀、防断应急预案》;工区级规章制度:《班组安岖全生产管理制度》。每本规章制度内容丰富,要求具体,挤措施有力,规范性强,是标准班组建设的必备管理制度。ヰ
、整洁。23、24日分别参硼观了成都北四工区和淮口线桥车间库房,看到和听到的料雅具管理令我耳目一新,与过去看到和****惯的料具管理截然澉不同。一是库房地板洁净,库房地板上刷绿漆划白线,尽殪管库房内摆放了十多台捣固机和起拨器,但是地面上没有ξ半点油污,这与我们日常摆放捣固机和起拨器油污满地的箧情景相差悬殊,主要原因是我们日常对机械设备的检修质か量、运用操作和环境卫生标准不高,亟需转变观念和做法雎;二是料具定置管理非常规范,各种料具摆放科学合理,慰帐、物、卡相符,摆放整齐美观;三是日常管理注重保持蒂,从参观库房情况来看,没能任何突击的痕迹,看到的和嶝了解到的都是平时保持的。
、班组环境美。茴走进车间、工区院子如同走进公园一般,院内不仅规划好摅、绿化好、修剪好,更重要的是办公小楼洁白干净,地面
蛑上找不到半个烟头或任何垃圾,单身宿舍、办公室以及厨傩房等随时、随处保持整洁舒心,墙上没有半点污渍,反映观了干部职工非常珍惜和爱护集体环境,把车间、工区当成胧自己小家来关心和呵护,这样的环境真令工务人感到骄傲苏。
。参观学****期间,先后添乘袒参观了成灌客专、成遂高铁和川黔普速线路,徒步检查了拢成灌客专青城山东端道岔群和川黔线遵义站南端道岔群,壶总体感觉线路质量较好,动态添乘检查平稳舒适,静态徒箦步检查质量优良。其中最为醒目的是线路外观,线路上随锃处可见“十条”线:钢轨、轨枕头、砟肩、砟脚、路肩各姻两条线;沿线