文档介绍：员工奖惩制度
一、建立奖惩制度是为了表彰先进员工,规范员工的行为,加强员工的自我约束力,提高团队综合素质,给员工的发展提供优良的环境和广阔的空间。
二、公司每年评选先进部门、先进个人奖项及其它奖励形式。
(一)在公司工作满五年且无违纪现象者,由公司授予“公司荣誉”奖;
(二)公司每年评选先进部门,推举条件如下:
1、圆满完成工作计划,业绩突出;
2、对企业完成经营计划起到关键的推进作用;
3、注重部门文化建设,严格贯彻执行公司的规章制度。
(三)先进个人:
1、加入公司一年以上;
2、取得突出的工作业绩,对部门目标的实现起到关键性支持作用;
3、具有丰富的专业知识和技能,对提高部门整体业务水平起到指导和榜样作用;关心企业,积极提出合理化建议,为企业创造效益;
4、高度的责任感和敬业精神,积极推进企业文化建设,严格遵守企业规章制度,行为堪为其他员工的楷模;
5、在其他方面为企业做出突出贡献;
6、其它制度规定应予记功授奖行为。
(四)奖励形式:精神奖励;物质奖励;晋级;晋职。
奖励条件:凡符合下列条件之一者,给予奖励。
(1)对提高公司管理效益有重大贡献者。
(2)在提高物业服务质量等方面经常受到业主或上级有关部门的表扬者。
(3)对节能降耗,成效显著者。
(4)提出合理化建议被采纳,并经实施有显著成效者。
(5)对营私舞弊或危害公司权益的事情,事先举报或制止,使公司减少或免受重大经济损失者。
(6)遇突发事件,采取措施得当,为保护他人财产、国家财产和人民生命安全见义勇为者。
(7)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者。
(8)获得社会、政府或行业专项奖励,为公司争得重大荣誉者。
(9)其他情形,经行政人事部、总经理、董事长研究决定给予奖励者。
三、公司在年终召开表彰大会,向先进个人颁发奖品和证书。
四、为严肃纪律,规范员工行为,保障公司和员工的利益,本着严格、迅速、公正的原则,对违纪行为给予以下几种纪律处分。
1、口头警告:用于针对轻度过失或不努力工作,旨在给当事人提供一个立即改正的机会。
2、书面警告:用于较为严重的过错,屡犯过错或连续不努力工作,在给予这种处分的同时,可同时不予加薪、罚款、降工资、停职、降级、甚至终止雇佣。
3、最后警告:过错十分严重,或者经指出工作仍旧不见改进,则可以最后警告,再受到任何纪律处分将导致立即解聘。
4、立即解聘:指犯有极其严重的过错而被立即解雇,无需提前通知。
五、违纪行为的严重程度由公司判定,并决定给予何种处分,根据违纪行为还将伴随调岗、降职(级)、罚款等处罚。
六、员工在工作中给公司造成损失、构成犯罪的将提交司法机关处理,尚未构成犯罪的将视情节给予纪律处分和经济处罚,并可责令赔偿损失。在不违反相关法律法规的情况