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4. 实施计划
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东信战略实施计划综述
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东信战略实施计划综述
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东信战略实施计划综述
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东信战略实施计划综述
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东信战略实施计划综述
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东信战略实施计划综述
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优化业务投资组合
子目标
主要任务
起止日期
完成智能卡业务投资分析
组织各相关部门成立投资智能业务实施小组
着手智能卡市场研究包括市场规模、增长率、供需状况、竞争对手的智能卡产能及产量分析等
组织采购、财务、生产等相关部门进行智能卡投资可行性分析
编制预测智能卡业务财务报表
负责人
股份生产副总裁
股份市场部
股份投资管理部
股份财务部
完成智能卡业务流程及绩效评估体系设计
优化智能卡生产流程和绩效评估体系
制定招聘计划并制定下岗员工安置计划
股份基础元器件部
股份基础元器件部
2000年11月至2000年12月
2000年11月
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优化业务投资组合
子目标
主要任务
起止日期
完成智能卡投资和业务流程重组
评审确定并采购智能生产设备供应商
安装智能卡设备及调试
根据优化的业务流程进行实施
招聘新工人
妥善安置下岗员工
负责人
股份采购部/基础元器件部/技术质量部
股份基础元器件部
股份基础元器件部/人事行政部
股份基础元器件部/人事行政部
股份基础元器件部/人事行政部
2000年12月至2001年1月
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优化业务投资组合
子目标
主要任务
起止日期
完成加强网络支撑软件业务投资分析
组织各相关部门成立投资网络支撑软件业务实施小组
着手网络支撑软件市场研究包括市场规模、增长率、供需状况、竞争对手及客户分析等
根据市场调研结果制定网络支撑软件业务未来发展战略
进行网络支撑业务投资收益分析
负责人
完成年度招聘计划
制定招聘计划
股份生产副总裁
股份市场部/软件部
股份战略规划部/软件部
股份投资管理部
股份软件部
完成人员招聘
招聘网络支撑软件开发人员
股份软件部/人事行政部
2000年11月至2000年12月
2000年12月
2001年1月至3月