文档介绍：培训会会议纪要
**公司员工培训记录培训时间:**年X月**日X:X—X:X培训地点:**培训议题:团队精神的合作及市场营销的交流培训讲师:**会议记录人员:**参加培训人员:**、**培训内容:
一、团队精神的建立1、团队:为了实现某一目标而有相互协作的个体组成的真是群体;
2、团队合作:是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。
二、团队分作的四大基础1、建立信任:同时之间应该经常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“这方面你比我强”,要永于承认自己的不足,以人性的脆弱出发;
2、培养意识:这里是团队意识,提醒团队人员不足,相互帮助,体现团队价值;
3、增强沟通:团队劳动靠沟通,一切的交流沟通都是为了让大家从思想、精神上达到默契。从而是想行动默契;4、明确的分工:准确的定位每个员工,安排适合的职位。
三、组织行为学核心问题:
1、个体行为:核心是激励问题;
2、群体行为核心是领导问题;
3、组织行为:核心是结构和设计。
四、以狼的****性来谈组织行为学(1)卧薪尝胆:不会攻击比自己强的东西(2)众人一心:如果个人不行应该选择一群(3)自知之
明:准确定位自己,正确的自我激励(4)顺水行舟:小的代价换取最大的回报(借助平台)
(5)同进同退:团队共同存亡(6)表里如一:不会伪装自己为食草动物(7)忠诚度:对整个团队衷心(8)授狼以渔:高效的执行力和合作性(9)自由可贵:团队里每个狼都有自己的个性五、市场营销的交流及提出的建议1、分层管理;;
2、选择知名企业试营销;
3、市场定位硬座市场调研;
4、抄市场(物以稀为贵)选择几家大型公司来抄市场;
5、开产品发布会。
篇二:职工岗前培训会议纪要。
岗前培训纪要时间:20**年4月28日地点:北黑高速A2标项目经理部主持人:梁旭源参加人员:卢立军、田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全体员工议题:职工岗前培训记录:巨小娟内容:人员定岗、岗位责任制一、项目副经理(曹洪波、李玉彬、田宇、袁成喜)1)分工曹洪波、李玉彬主管生产、田宇主管技术、袁成喜主管安全。李玉彬兼职党风廉政,曹洪波、田宇、兼职安全生产。
2)岗位职责(一)施工生产1、