1 / 12
文档名称:

乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法.docx

格式:docx   大小:19KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法.docx

上传人:资料分享 2018/5/31 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法.docx

文档介绍

文档介绍:乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法
乡镇脱贫攻坚工作奖惩办法2016-08-13浏览:分享人:陆政妍手机版
例文一:
为全面夯实脱贫攻坚工作责任,客观公正地评价各级各部门单位干部脱贫攻坚工作,确保全县在2019年实现全面脱贫目标,根据《石泉县20162019年精准脱贫攻坚实施方案》、《关于印发石泉县脱贫攻坚“六个一”工作机制的通知》等文件精神,特制定本办法。
一、考核对象及范围
11个镇和有脱贫攻坚包抓帮扶任务的县直部门、驻石单位及下属事业单位、驻村扶贫工作队、包户干部;对驻村干部(含“第一书记”,下同)、村(社区)干部及党员的考核由各镇党委政府组织实施,结果报县脱贫攻坚指挥部和县委组织部。
二、考核原则
(一)实事求是。以脱贫攻坚目标责任书明确的内容为考核重点,以实际开展的精准帮扶工作和取得的脱贫成效为考核依据。
(二)科学规范。根据镇、帮扶部门单位、驻村工作队、驻村干部、包户干部的不同职责、不同任务、不同要求,分类制定考核评价指标。
(三)客观公正。严格按照规定的标准程序,公开、公正有计划地组织考核,排除人为干扰,保障考核数据质量。
(四)群众公认。注重群众评议,将群众满意度测评作为评定脱贫攻坚工作成效的重要依据。
(五)从严从实。坚持从严要求,向实处着力,确保考核结果真实准确。
三、考核内容
(一)对镇考核的主要内容
、省、市关于脱贫攻坚决策部署情况,落实一把手负总责,制定工作方案,组织动员宣传,定期召开会议研究部署及推进脱贫攻坚等工作情况。
“六个精准、六个一批、六个一工作机制”模式要求情况,制定“十三五”脱贫攻坚规划和年度脱贫计划,脱贫阶段性目标任务分解落实完成情况。
、脱贫人口、“三业”富民、易地搬迁、生态补偿扶持、医疗救助、教育支持、兜底保障等脱贫攻坚信息建档立卡情况。
,协助包抓部门单位、驻村工作队、包户干部开展工作情况。

(二) 对参扶部门单位考核的主要内容
“六个精准、六个一批、六个一工作机制”脱贫战略部署情况。
,落实一把手负总责、分管领导具体抓、科级后备干部长期驻村、一般干部结对包抓贫困户等情况。
“十三五”脱贫攻坚规划、包抓帮扶计划、年度实施方案、筹措帮扶资金、实施帮扶项目,完成县上下达本部门职能范围内的扶贫工作任务,达到预期帮扶脱贫成效情况。
,政策法规宣传、精神文明建设及信访维稳工作情况。组织并督促驻村包户干部和村组干部抓好扶贫工作及开展代办服务情况。
、村组干部、群众对帮扶工作的满意度评价。
(三)对驻村扶贫工作队考核的主要内容
,制定“一村一策”扶贫开发工作规划、计划及年度脱贫工作方案;
,组织推进所驻村扶贫开发、基层组织建设和其他工作,组织干部包抓贫困户,制发“一户一法”明白卡,引导贫困户发展产业,落实包帮资金等情况。
,协调相关部门捆绑项目和资金落实,定期召开工作会议,解决工作中的实际问题。协助抓好村级班子和党员队伍建设,开展好村民教育,精神文明建设及信访维稳工作,组织并督促驻村包户干部和村组干部、党员抓好结对帮扶扶贫工作及开展代办服务等情况。
,及到村开展工作,遵守驻村工作纪律及中央“八项规定”和县委“十条禁令”等作风建设规定情况。
、村组干部、群众对帮扶工作的满意度评价。
(四)对包户干部考核的主要内容
主要考核包户干部为包抓户制定发展路子和年度增收计划,制发“一户一法”明白卡,有针对性地做好信息、资金、技术、政策等服务,为包抓户开展便民代办服务,协调搞好政策落实、项目支持和排忧解难,完成当年增收任务,全面完成年度脱贫目标等情况。
四、考核方式
脱贫攻坚考核工作采取平时督查、民主测评、民意调查、当年脱贫任务完成情况认定相结合的方式进行。平时督查由督考组按月进行;民主测评、民意调查、当年脱贫任务认定一般在翌年的第一季度进行,由县脱贫攻坚督查考核部组织,对工作队的民主测评由各督考组负责实施,对部门、镇的民意调查由县民意调查中心负责实施,对包户干部个人评价征求贫困户意见。
考核实行百分制。其中平时督查占30%,民主测评、民意调查各占10%,当年脱贫任务完成情况占50%。
县脱贫攻坚督查考核部收集汇总各被考核对象平时督查、民主测评、民意调查、当年脱贫任务完成情况,在各督考组提出的格次评定建议的基础上,按照被考核对象分类排出名次,提