文档介绍：为什么我们要培训
培训时的“游戏规则”:
悟
人来到世上是做什么来了------
活到老,学到老;
学无止境;
不断学****才能进步,才会有所发展;
就满足于做一个普通的员工吗?
就满足于做一个基层管理者嘛?
就满足于做一个把孩子养大的母亲吗?
什么是培训
培训它是一种经验在个人体转让,使受训者掌握新的标准、行为以及态度的过程。
培训指的是向员工传授工作所需的知识和技能的任何活动,是与工作有关的任何形式的教育。
有计划地学****集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。
案例分析:
不培训就会出事故---- 钡灌肠
如果不培训不学****我们可能会:
不学****会后退,不进则退,
不学****会落后于时代和形势,
不学****没有新思维、新观念;
遇到某种情况有的员工是不知如何做;
有的管理者不知如何管理员工;
不懂如何使用设施设备,或是不懂安全操作规程;(100问)
所以要对员工进行培训!
企业内培训的目的
组织面
提高生产力,降低成本
提升品质
有效解决问题
贯彻纪律,沟通共识
提升企业文化
个人面种子
增进员工适应能力与信心
使员工发挥立即作战能力
提高工作安全指数
增进向心力,降低流动率与缺勤率
培养员工核心竞争力
让员工个人素质得到提升
为员工职业发展奠定好基础
30%
20%
50%
创新
改善
维持
培训目的和作用
传递企业的文化和价值观
更为有效的改变员工观念
推广新的观念、知识和技能、解决眼前问题
提高员工岗位工作技能,让员工适应新的要求,更好的胜任本职工作或担负更高级别的职务,
从而促进组织效率的提高,组织目标以及人生价值的实现。
培训是要提炼出人财
人裁
人材
人财
人才
低
高
低
高
实力
潜力