文档介绍：江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸
钢结构工程施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称:江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸项目
2、建设地点:江苏省××市新北区魏村镇
3、结构类型:重型格构式梁柱厂房钢结构
4、工程范围:钢结构制作安装总量约4000吨
5、质量标准:合格
6、安全文明要求: 安全文明样板工地
7、工期要求:150日历天
8、施工特点与关键:该工程工期短,制作量大,构件数量多,高空安装作业多。该工程的制作过程进度,质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的生产线装备与生产工艺的合理性,先进性;其次是格构式梁柱的分段组对,焊接与防止变形工艺技术的合理程度;安装的关键在于安装过程的测量,合理的安装程序和重要节点的焊接。
二、施工布署
1、项目经理部的建立与职能
根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源(施工场地、劳力、材料、机械等),充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。
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组织机构图
项目经理
项目副经理、技术负责人
钢构工
程
师
材料设备管理员
安全监督员
质量检验员
焊接工程师

设备工程师
钳工班
架子班
砼
班
钢筋班
模板班
土方班
电工班
管工班
起重班
油漆班
焊工班
冷作班

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A、贯彻公司质量方针,全面覆行工程承包合同规定的责任。
B、负责项目组织机构的建立和人员安排,确定项目人员职责范围。
C、全面组织施工,组织实施项目施工组织设计与质量计划,保证质量体系的有效运行。
D、负责项目资源的组织,配备和处置。
E、批准内部文件和对业主的重要文件。
F、组织竣工验收、交付。
G、其他事项的处理。
(技术负责人)职责:
A、组织编制并批准项目质量计划。
B、组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。
C、负责施工技术、质量、进度、安全管理。
D、负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。
E、负责项目的技术培训。
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A、编制施工分类作业指导书、试验检验方案。
B、落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性,符合性的核实。
C、认真编制工程进度网络计划,保证与总包方的计划的一致性。
D、参加图纸会审,并提出意见,主持本专业的安全、技术交底并指导,督促实施。
E、主持重要工序的控制。
F、组织分项、分部工程的质量检查。
G、合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。
H、填写施工日记,做好施工资料的收集,指导班组作好自登记录。
I、现场文明施工管理。
J、新技术、新工艺的推广应用。
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A、依据施工组织设计,是方案的有关物质供应要求编制材料,设备供应,进场计划。
B、组织进场物质的检验和抽查,保证物质的符合性。
C、了解分析设备材料市场行情,有效利用社会资源。
D、现场的实物、场地、记录管理。
E、验收进场材料及质保书、合格证、准许证等的收集。
F、施工机具的管理、维修、保养。
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A、质检员对管辖范围内的质量检查工作负责。
B、严把材料检查关,工序交接关,隐蔽工程验收关,特殊工种资格上岗关,分项工程质量评定抽、验关。
C、对各施工质量自检记录进行审查并签字确认,并对签字的质量资料的真实性负责。
D、发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原则,及时提出并决定返修、返工或停止作业,同时上报技术负责人和上级质检部门,在所辖的范围行使“质量否决权”。
E、整理收集施工过程中的检查记录,按规定向质检部门及时、准确填报各种报表。
F、参加所辖区的工程质量动态和事故分析与调查。
G、协助项目部做好分项、分部、单位工程的质量评定工作。
H、协助班组搞好施工质量,控制掌握分项工程质量情况。积极参加项目经理部组织的或班组组织的质量攻关工作和活动。
I、质检员所负责的项目出现质量问题、质量事故、重大质量事故,经落实为直接责任或主要责任的按“奖罚条例”执行。
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A、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,协助工程项目负责人做好本工程安全工作。
B、