文档介绍：能源节约管理目标及制度
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节能管理机构职责
一、节能领导小组的主要职责
1、节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)组织下,领导企业
的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、
管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、
标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、
制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能
计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总
结。
二、节能主管部门的主要职责
1、贯彻节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、
法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入
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全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容
具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,
并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设
备、新材料,总结交流节能技术和经验。
7、负责对各单位用能计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节
能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。
9、根据节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能
奖惩方案,报节能领导小组后实施。
10、协助宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理
和技术素质。
三、车间节能小组的主要职责
1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,
按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管
理制度的现象,要进行制止,并追查责任。
3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工
作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工
艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工
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作纳入班组经济核算范围。
5、对车间的耗能设备加强管理,以保证设备经常处于合理用能技术
法规规定的经济状况下运行。
6、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。
四、班组节能员的主要职责。
1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具和能源计量仪
表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或
故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记
或向上级反映。
4、协助车间进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、
推广应用节能经验。
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职能部门节能管理职责
一、计划与生产调度部门的职责
1、会同节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作,把节能
规划和计划列为主要内容。
2、负责会同节能主管部门检查、总结节能计划(包括能源单耗和综
合能耗的定额与考核指标)。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节
能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程
项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供电、
供水和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努
力降低动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。
5、及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的
现象,督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到
设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企
业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
二、设备动力部门的职责
1、按照年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、
水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。
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2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,
努力降低动力消耗和损