文档介绍：223-软件测试工作规范
软件测试工作规范版本记录: 文件状态: [√] 草稿[? ] 正式发布[? ] 正在修改 当前版本: **** 作者: ******* 完成日期: ****.**.** 签收人: ? 签收日期: ? ? 目录目录... 1 ... 2 ... 2 ... 2 ... 2 ... 2 试团队... 2 试启动会议... 3 试计划文档... 3 试用例... 4 ... 4 试用例... 4 告... 4 试... 5 ... 5 试报告... 5 作总结... 6 收... 6 档... 6 ... 7 4缺陷类型定义... 7 5测试标准... 8 6问题争议处理... 8 7测试标准文档... 8 ,主要侧重测试工作流程的控制,明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 ,肩负着如下责任: A、在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 B、编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。 C、编写覆盖率高的测试用例。 D、针对测试需求进行相关测试技术的研究。 E、认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告以供项目组参考。 F、进行缺陷跟踪与分析。 ,一个团队成员可能会同时承担多个角色。角色名称 相关主要责任测试负责人组建测试组协调测试组内部的沟通代表测试组与其它角色组进行沟通编写测试计划q 测试报告分析测试用例设计工程师编写测试用例{可以由测试负责人兼任} 测试实施工程师实施测试用例,执行测试技术支持工程师为测试工作提供技术支持 ,测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下: 过程要点 详细说明输入条件 项目组成立(参与《项目计划书》的评审) 工作内容 为测试组任命一名测试负责人,同时确定测试组的构成人选。退出标准 测试组成立责任人 测试负责人图表 1 通知在正式测试任务下达前,开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知,告之较为确切的测试日期,提供当前最新的相关资料。测试负责人可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料,协助测试负责人编写《测试计划》初稿。过程要点 详细说明输入条件 项目进入软件实现阶段(编码) 工作内容 项目/产品经理邮件通知测试负责人正式测试交接时间,测试规模预估等退出标准 预先通知得到测试负责人确认,并提交《测试计划》初稿责任人 产品经理,测试负责人图表 2 试启动会议过程要点 详细说明输入条件 测试负责人完成测试计划初稿工作内容 开发团队与测试团队交接测试内容,对测试目标达成一致,商讨测试计划初稿的可行性,统一项目组的目标和测试的工作重点。退出标准 明确测试内容与重点,项目方提交《测试任务书》,测试方提交《测试计划》正稿。责任人 产品经理,测试负责人图表 3 试计划文档需求分析文档确立后,测试组需要编写测试计划文档,为后续的测试工作提供直接的指导过程要点 详细说