文档介绍：——晋升机制
没有优化前
难以孵化人才
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留不住新员工
没有落差感
老员工没有动力
6/1/2018
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未优化前
1:岗位都是任命制
2:提升不了有效员工的动力
3:积极性降低
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导入90优化后
附加说明:店长与督导所带的团队业绩个人业绩连续3个月有2项不达标则降一级,降级不降薪,如连续3个月3项不达标则降级又降薪。
晋升条件(详见附件)
6/1/2018
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关于晋升
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在人力资源中,晋升和薪酬是密不可分的,没有晋升的薪酬,就没有对比,就会变成大锅饭。不仅会让老员工流失,还会让新员工看不到希望。一个好的晋升机制,能让优秀的老员工不舍得离开,让新员工能够看到希望,而这一切需要标准。到达不同的标准,就能享受什么样的薪酬,这就是晋升。
6/1/2018
晋升机制
一:一星导购
1:试用期通过并通过业绩考核
2:了解企业文化与产品知识
3:有独立与客户沟通的能力和
融入团队的心态
4:客户满意度为8分
二:二星导购
1:入职时间在3个月以上
2:通过业绩考核
3:带出一星导购一名
4:客户满意度9分
5:具备独立拜访客户的能力
6:愿意分享与奉献,帮助员
工成长
6/1/2018
晋升机制
三:三星导购
1:入职时间在6个月以上
2:通过业绩考核
3:带出二星导购二名
4:客户满意度为10分
5:具备独立拜访客户的能力
6:愿意分享与奉献,帮助员
工成长
四:副店长
1:入职时间在1年以上
2:通过业绩考核
3:带出三星导购3名
4:客户满意度10分
5:具备独立拜访客户的能力
6:愿意分享与奉献,帮助员
工成长
7:有行动力和执行力
6/1/2018
晋升机制
五:店长
1:入职时间在2年以上
2:具备团队领导能力和凝聚力
3:年度销售额的业绩考核
4:服从公司的行政管理
5:客户满意度10分
6:愿意分享与奉献,帮助员
工成长
7:有行动力和执行力
六:督导
1:入职时间在2年以上
2:具备团队领导能力凝聚和协调力
3:干部的培养
4:年度销售额的业绩考核与利润的考核
5:服从公司的行政管理
6:有超强的行动力和执行力
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晋升机制
七:见****经理
1:入职时间在3年以上
2:一年一选连选可连任
3:心性好有使命感
4:有实干精神
5:思想必须和总经理高度统一
6:有超强的行动力和执行力
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90落地晋升机制的收获
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1:设置了见****制,能者上,庸者下,公开透明化
2:制定了标准(如业绩孵化人才团队心态等),有了一套自动升降的体系
3:梯形晋升机制让新员工有了希望,老员工有了动力,人人都有一颗奋发向上的心
4:做到了企业的最根本,费用最小化,利润最大化
6/1/2018