文档介绍：视频监控系统及门禁系统维护方案
由XX有限公司设计承建的XX厂内视频监控系统及门禁系统由于长期运行,部分设备及线路已经老化。为了更好的服务客户,体现本公司的服务至上,客户至上的服务宗旨,结合本工程维护实际情况,特拟定以下维护方案。
监控系统系统及门禁系统故障大致可以分为以下几点:
由于设备本身质量问题造成的故障
设备经长期使用,元件自然老化导致的设备损坏故障
在运行过程中,由于电流电压的不稳定导致的设备损坏故障
由于线路受损导致的信号传输故障
由于前端采集设备附近,环境变化造成干扰等图像,信号传输故障
由于施工质量或未采取防雷措施等造成的施工质量故障等。
本项目需维护的监控门禁设备数量达上百台,且分布范围较广,自然环境较恶劣。维护难度较大,为确保本公司的维护能及时完成,请业主方保持相关备件的完好并充足。
摄像机
摄像机包含定期维护及日常维护,按需维护。具体内容如下:
定检维护:对各输煤塔内的摄像机镜头镜片,外观清洁卫生为每周星期四进行打扫
日常巡检:对其它区域摄像机镜头镜片,外观清洁卫生为每日巡检常规打扫
按需维护:对有特定需求区域的摄像机镜头镜片,外观清洁卫生按业主需求进行
云台
对云台维护一般采用定期维护方法,维护期为每季度一次。
对球形云台一般采用定期检查,检查包括:内置散热系统是否工作,解码板上的元件是否因温度过高出现发黄,电容爆裂的现象
对于重型云台如果是如果是内置解码器的,看摄像机的视频线,信号线,电源线是否因长时间操作而出现绕圈现象。一些重型云台底盘下面有限位开关的,查看是否有因氧化有脱落的迹象。
对于全球型云台,一般打开护罩检查内里连接路线是否因温度过高有烧毁保护层迹象,摄像机电机转动是否有异响。
解码器
针对外围云台的解码器一般采用日常观察,定期维护方法,期限为每季度一次。
查看外围解码器防水,外围连接线是否有松动,断裂等
检查设备外壳是否带电,接地是否完好。
检查各连接线是否有松动
检查内置绕线是否因长期绕圈出现保护皮破损
供电设备
对于摄像机,云台,解码器前端的各供电连接点,在日常巡检,定期维护,按需维护时检查是否有松动,保护绝缘层是否因高温有损坏脱落现象
对于集供中心,在做控制室巡检,维护时检查供电系统线路是否正常,是否有松动脱落,保护绝缘层是否因高温有损坏脱落现象
控制设备
控制设备指中心总端各种控制设备,包含,平衡传输分配器,工控硬盘录像机,显示器,键盘,鼠标,控制键盘,机柜等。
对控制中心的维护一般采取定期维护和按需维护,定期维护为每月一次
对各控制设备的外观清洁卫生进行打扫
检查散热系统是否正常
检查电源线,跳线,主板是否有松动
对工控硬盘录像机,机柜如有前置过滤网的,每月对过滤网进行清洗
每季度对设备进行断电重启以查看主机是否正常
下面是赠送的团队管理名言学习,
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很